大项目集成计划在通讯工程项目交付中进度管理与研究.pdfVIP

大项目集成计划在通讯工程项目交付中的进度管理研究 专 业：项目管理工程硕士 硕士生：史永涛 指导教师：徐东升博士 符永唐博士 摘要 大项目计划集成在当前的工业经济活动中普遍存在，然而项目的成功率和客 户满意度并不理想，对大项目集成计划管理的研究也甚少。大项目集成计划的有 效实施是高效率、低成本交付的基础。本文在进度管理理论框架下，对通讯行业 大项目集成计划进行了分析，建立了大项目集成计划流程、模型和大项目集成计 划制成组织和决策体系，并通过案例说明了大项目集成计划是如何帮助通讯项目 取得成功的。本文建立的大项目计划流程和模型揭示了通讯项目的阶段序列、主 要交付任务、以及项目各阶段的计划控制点，工程实施部门可以据此实施卓有成 效的项目进度管理。 关键词：通讯项目，集成计划，进度管理 inthe Of or ects PlanningMajProj Integrated ofthe in ect DeliveryProjManagement Progress Management ofProject Major：Master Name：Shi Yongtao Fu Yon醇ang Supervisor：XuDongsheng Abstract of inthecurrent oftheindustrial majorprojectsplanned prevalence Integration rateandcustomersatisfactionisnot economic Success Meal， activities，however,the little of and rnanagememlargeprojects program integrated theeffective of cost of highefficiency,low projects implementation planningmajor ffameworkof inthe of of basis．This integration delivery managementtheoryprogress