创新铸就超越.pdfVIP

董 事 长 心 声 ⑩⑤⑤⑧⑧⑧ 北京鼎汉技术股份有限公司董事长 顾庆伟 回顾鼎汉技术七年的创业历程 ，是鼎汉人的兢兢 业业凝成了公司前进的动力，是责任和信念给予了演 绎梦想的激情，是技术创新和管理创新铸就了今天的 超越。 创新发 腻愿 久 2002年成立之初 ，鼎汉只是行业内的小企业 ， 技术实力和市场把握能力远远不足以支撑企业参与激 烈的市场竞争 。 怀揣着 “自主创新引领企业成长”的经营理念 ， 公司开始不断找寻出路，在挫折中历练智慧。此后的 几年问，公司业务的发展也逐步由依赖外部转向内部 驱动，在 自主研发产品不断取得市场的同时，在技术上逐步赶超行业领先，并开始建立和积 累产品品牌效应。 技术刨新佻 ,ti场 州 2003年公司率先研制出全高频{能轨道交通信号电源 ；2006年公司研制出新一代 高频轨道交通信号智能电源 ，并率先通过铁道部运输局运基信号 [2005]458号 《铁路 信号智能电源屏技术条件》 (暂行 )标准的测试和审查。2007年研制的轨道交通电力操 创业板特刊 69 董事长心声 作 电源系统通过 了电力科学院认证测试 ，2009年按 照 《客运专线铁路信号产品质量抽查检验实施细则 一 铁路信号电源屏》完成技术升级。一系列产品成功研 发和市场推广 ，推动公司在轨道交通智能信号电源领 域不断成长 ，逐步在技术和市场上均 占据 了行业龙头 地位。 坚持就是胜利 ，这是坚持技术创新 的胜利 。短短 的七年时间，公司发展势如雨后春笋、拔节而 出，在 业 内激起不小的涟漪 。依托宏观经济环境和所处行业 的持续 向好发展 ，迅速完成 了从新进入者到行业领先 者的转换，效益不断提升，规模快速增长。 管理刨新确保高效运作 公司不仅建立了涵盖产品研发、市场营销、供应链 管理、技术服务等主业务流程制度，做到业务运作 “有 法可依”；同时还建立了完善的人力资源、财务 、lT、 行政后勤等业务运作支撑平台，做到业务运作 “有法能 依”；为确保业务执行力的较高水平，建立了包括流程 审计、财务审计和内部稽核等全面的业务运作监控机 的优势，这种优势是在长期坚持技术创新和管理创新之 制 ，落实 “有法必依”。目前，公司已成功实施 了ERP 后积淀而成的，因此也显得弥足珍贵。具体来说 ，技术 信息系统，有效地整合 了公司的各种资源，确保业务流 创新是推动、形成和维持公司成长性的决定因素之一 ， 程的高效运作。 而高速的成长同样带动了公司管理模式和创新体制的不 为确保流程制度及时满足外部市场需求变化以及公 断进步。 司不断发展的需要，公司建立 了以紧密跟踪市场和客户 公司始终将技术领先和技术创新作为公司发展的基 需求变化 、不断提升客户满意度水平为导向的流程优化 石 ，以管理效率和激励机制作为企业发展 的动力。同 专业职能，不断借鉴世界优秀公司管理理念和经验，持 时，积极探索和创新国际铁路市场的开拓模式 ，促进公 续推动业务模式的优化 ，确保公司业务持续高效、低成 司产品市场销售规模 的进一步扩大 ，将公司