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新员工入职跟进面谈制度 1 新员工入职跟进面谈制度 2 员工面谈管理规定 3 员工面谈管理规定 5 员工面谈制度 7 员工面谈制度 8 新员工入职跟进面谈制度 一、目 的 为提高新员工对公司的满意度，及时有效的处理新员工在适应公司文化、环境、与上司相处及工作本身中遇到的问题和困难。正确引导或疏导新员工融入公司的问题，提高新员工的留存率。特制订本制度。 二、适用范围：公司新入职基层员工、管理人员、高级管理人员 三、跟进面谈对象、周期、内容及方式 序号 面谈对象 面谈周期 面谈人 面谈内容（详见记录表） 面谈方式 1 基层员工 入职两周 部门经理 对公司制度、福利是否知晓，整体印象，工作困惑，相处关系及沟通 点对点 入职一个月 人资主管 工作流程，工作职责，工作困难，人际沟通 入职两个月 分管副总 工作技能，职业生涯规划，存在问题 2 中层经理管理人员 入职两周 人资经理 工作困惑，相处关系及沟通， 随机 入职一个月 分管副总 部门组织架构，部门职责，管理技能 入职两个月 总经理 工作技能，存在问题 3 高层管理人员 入职两周 人资经理 整体印象，相处关系及沟通 随机 入职一个月 董事长 工作技能，存在问题 入职两个月 董事长 宏观规划， 注：人力资源部会根据不同的面谈阶段提供面谈记录表，将新员工面谈记录