【推荐】员工转正面谈大纲、技巧、内容2.docVIP

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  • 2017-09-02 发布于江苏
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【推荐】员工转正面谈大纲、技巧、内容2.doc

试用员工转正谈话构成 一、? 谈话目的: 根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见。 系建议同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望; 系不同意转正辞退或延长试用期的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。 二、? 内容的确定: 对于考核和谈话的内容,要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑, 用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。 1.?????? 试用期间对工作的适应与否? 2.?????? 试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?) 3.?????? 试用期间自己主要工作成绩? 4.?????? 工作任是否都完成? 5.?????? 在试用期间学到什么?感触如何? 6.?????? 和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?) 7.?????? 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?) 8.?????? 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?) 9.?????? 以后准备怎么把工作做好? 10.?? 对公司(岗位)的憧憬? 三、? 谈话结果: 根据表现作出评估结果,形成部门意见。 1、首先,要做好充分的谈话准备 *了解需要转正员工的硬件背景:入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇 *了解需要转正员工的软件背景

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