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- 2017-09-02 发布于江苏
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试用员工转正谈话构成
一、? 谈话目的:
根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见。
系建议同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;
系不同意转正辞退或延长试用期的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、? 内容的确定:
对于考核和谈话的内容,要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑,
用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。
1.?????? 试用期间对工作的适应与否?
2.?????? 试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)
3.?????? 试用期间自己主要工作成绩?
4.?????? 工作任是否都完成?
5.?????? 在试用期间学到什么?感触如何?
6.?????? 和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)
7.?????? 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?)
8.?????? 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)
9.?????? 以后准备怎么把工作做好?
10.?? 对公司(岗位)的憧憬?
三、? 谈话结果:
根据表现作出评估结果,形成部门意见。
1、首先,要做好充分的谈话准备
*了解需要转正员工的硬件背景:入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇
*了解需要转正员工的软件背景
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