李宁十字路口的抉择.pdfVIP

oration 李宁十字路 口的抉择 李宁既是追赶者，又是被追赶者。它既要仰视阿迪达斯、 耐克，又要盯防身后安踏、361。的紧追不舍。 口乐天舒 样在世界范围内进行攻城略地。2000年 妙地架设一座桥梁，一座通向消费者 内 夏天，李宁以签下法国体操队为起点 ， 心的桥梁。 一 中经的国运第十动字一个路品牌走口_正，而处了卜这在李个‘一宁个路品牌关口键已 。 举赞助了法国、俄罗斯 、两班牙等国 当体育健儿身披李宁战袍站在领奖 在中国市场上，李宁品牌与阿迪达斯 家的体育赛事。品牌带动销售，以此为 台之时 ，大众不 由自主地会将李宁与 的市场份 额差距 已经从3％缩小 到了 策略，李宁顺利地打进了欧美国家。 “荣誉” “英雄”等字眼连接起来。每 2．6％，其融合东西元素的一些产品也开 第二板斧 ：英雄情结与大众化李宁 个人心中都有一个 “英雄”梦 ，李宁 “ 始得到国际设计界的认 呵。2008年奥运 的国际牌解决了品牌国际化的问题 ，但 一 切皆有可能”的口号无疑又对大众 会为李宁运动品牌带来了前所未有的高 除专业的运动员外，普通大众也是消费 消费者起到了激励的作用，甚至实现从 增长，但之后靠什么?李宁品牌如何才 群体的重要组成部分。事实上，李宁不 体育赛事向生活层面的迁移。 能成为一个国际品牌?这是李宁品牌 日 惜重金为体育健儿提供出战装备是在巧 第一二板斧：灌注企业社会责任随着 思夜虑 的问题 借奥运扩大知名度 李宁品牌之所 以能在短短十几年内 发展成国内体育巨头，这与他在营销上 使用的 “三板斧”密不可分。 第一板斧：专业化的曰际牌奥运会 历来是众多品牌脱颖而出的好机会 ，李 宁公司历次都抓住契机 ，以提升品牌 的知名度。从1992~巴塞罗那奥运会到 2004年雅典奥运会，李宁都是巾同代表 团获奖装备的提供者。随着中国体育事 业的发展，在奥运赛事上二获奖数 目的攀 升 ，李宁在国际视线中亮相的机会不断 增多，其品牌的知名度不断扩大： 通过奥运会及获奖健儿向世界传达 李宁品牌，仅仅是李宁体育营销的一个 方面。事实上，李宁也如同体育健儿一 李宁在2008年奥运会开幕式上为火炬点火 ，让李宁品牌 的知名度进一步扩大， 48l中国经济信息 242／009 i i 奥运赛场上一再出现李宁品牌的身影， 但这些很酷的美国设计师作品给消 业市场行为的主要 内容 ，也是一个企 李宁作为国内体 育品牌的老大受益多 费者也带来了错觉。鞋迷们看过巴朗戴 业盈亏的主要 因素之一。一项调查显 多。李宁在体育营销过程中灌注企业社 维斯战靴的图片后，坚信这是迎合欧美 示 ，如果中国有一个运动品牌能成为 会责任基因是其可持续发展的重要原 消费者品味 ，要打欧美市场的。 “用 国际品牌 ，你最希望是谁?大多数的 因。 “一切 皆有可能”是李宁品牌在过 色、倒logo是耐克的设计元素 ，底是阿 答案是李宁。然 而，消费问题是李宁 去十几年中不断积累和完善的结晶。李 迪达斯常用的，这是卖给老外的一种款 面临 的最大压力——前有耐克和阿迪 宁通过国际化、英雄情结互动等一些营 式。” 达斯牢牢霸据超 大与一线城市 ，后有 销措施，不断将既有传统的体育营销模 李宁 目前最突出的品牌特质就是： 安踏 、361。、特步等在二三线城市高 式和新型的体育营销资源进行整合。 东方元素。李宁设计师李嘉铭担心美国 速增长 ；而且他们都影响着年轻消费 设计师的加盟会抽走李宁刚刚形成的、 者 ，相 比