构建精细化执行文化 提升管理执行力.pdfVIP

活动 ，培养全 员精益求精 、奉献精 品 的工 作 态 度 和 用 数 据 说 话 、按 标准作业 的职业精神 ．营造 了 “讲 责任 、重诚信 ，讲精细 、重执行 ”的 浓厚 氛 围 ．员工 做 到 了严 格 的工 序服 从和 高度 的令 行禁 止 ，保 证 了生 产 经 营稳定 有 序 、组织 管理 协调 一 致 构 建 蜻’细 化 吼仟 文化 ．突幽 培 育精 细 T匕抗 行 模 式 ．从 根 本 上 确保 员工理 升抗纤力 。 通 过 构 建 精 细 化 执 行 文 化 ． 突 出培 育精 细化 执 行模 式 ，是把 精 细 化 执 行 作 为 行 为 的最 高 准 则 ，彻 底 抛 弃 粗 放 式 、应 付 式 、借 口搪塞 式 等行 为 ，专 注 地做 好每 ～ 件 事 ．在每 一个细 节上 精 益求 精 ，力 争效 果最 佳 。执 行 力 的高低 从 本质 上 分析 主 要决 定于执 行 的 涟钢 在 构 建精 细 化执 行 文 化 刘