从信息化和低碳化中寻找商机.pdfVIP

专 家 仑坛 从信息化和低碳化巾寻 商相 圜 钱志新 提出要看研发中心时 。他们却 从灯具销售到做工程再到照明运营管 总带我去看车间或者理化实验 理，价值就放大了多倍．这就是一种商 室。现在，很多抗风险能力强 业模式的创新。 的企业都建立了自己的研发平 二、信息化、低碳化将成未来 的带 台。比如宜兴一家做有机肥的 头产业 企业与南京一家高校合作创办 全球正在形成两大新的潮流。第 技术工程中心 ．它让高校持有 一 个潮流就是新一轮信息化 ，第二个 一 定股份，而对换条件是要校 潮流就是低碳化。这次金融危机过后， 方每年提供 10个教授 、20个 在新的经济周期中，两大潮流将成为 一 、 多数 民企创新能力没有解决 博士、40个硕士帮助企业搞科研。由于 具有带头作用的新兴产业。 这次金融危机中．有一类创新能 其生产的有机肥是针对性强的个性化 新一轮信息化浪潮 ，是被称之为 力强的企业，业务量不降反升。比如我 高效肥，且能改善土壤和防病虫害 ，尽 “智慧地球”的建设 。打造 “智慧地球” 今年去考察过 的昆山 “好孩子”童车， 管售价高，但依然供不应求，去年销售 其实质就是应用数字技术和网络技术 我发现它的新产品数不胜数，都是高 额达到 3亿元，利润就高达 1．2亿元。 相结合 ，将 “物联网”和 “互联网”融合 技术含量的，而且技术标准很高，企业 就人才而言，根据我对企业的调查 ，现 起来，建设 “智能化”的发展体系。通过 自己的环保标准都超过国际环保标 在企业抓质量的人才较多 ．却不是科 智能化基础设施系统的建设 。发展各 准，外国企业设置壁垒想 “卡”它都不 技研发型人才，解决这问题，一个 比较 行各业的智能化工程 ．让各行各业都 容易。所 以，人家都接不到订单，它的 好的途径就是和研究所、高等院校联 “智慧”起来 。包括智慧的城市、智慧的 订单却雪片般飞过来，今年的出1：3增 合。在资金投入方面，按照国际标准， 企业、智慧的电网、智慧的交通、智慧 加了50％。第二类企业规模很大，在危 企业销售收入的3％投人到研发中才 的医疗、智慧的金融等等。这些智慧的 机中份额下降了，但勉强还能抗得住 符合基本生存标准，5-10％才达到发展 解决方案将带来新的商机 ，打造新的 风险。第三类企业既无规模又无创新， 标准 。 经济增长点。 只能减产、停产甚至倒闭。 以上说的是只是技术创新．还有 低碳化是人类应对全球气候和环 关于创新的话题一直在说 ，但从 更重要的一点是非技术创新 ，就是企 境变化的新的浪潮．碳排放已成为未 当前来看 ，中国的多数民营企业一直 业商业模式的创新，要永远将如何为 来最重要的战略资源 ，碳市场将是全 没有真正解决创新的问题。我认为 ，当 客户创造价值作为出发点和创新 目 球最具发展潜力的商品交易市场，具 前企业的创新动力解决了，但能力未 标。举个例子，有一位开大卖场的老板 有强大的开拓背景 ．关键要建立低碳 解决。创新动力解决是因为市场倒逼 去找一位做灯具生意的老板 ，要求买 化的发展新体系 ，包括能源的低碳化