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2012 年第二期 总第2 期 2012.09.11 刘秀元到检修工程公司调研 “九破九立九解决”主题教育实践活动时要求 上下同欲 团结一致 为济钢改革大发展保驾护航 9 12 日，集团公司工会主席刘秀元到检修工程公司，对“九破九立九解决” 主题教育实践活动开展情况进行调研。刘秀元充分肯定了检修工程公司成立以来所 做的各项工作，尤其是对检修公司成立仅十余天，就成功组织五次跨区作业给予高 度评价，要求检修公司进一步统一思想、上下同欲、团结一致，适应新形 任务要 求，为济钢改革大发展保驾护航，确保济钢这艘大船扬帆远航。 检修公司党政主要负责同志全面汇报了检修公司成立之后开展主题教育实践活 动及形 任务教育的情况。刘秀元认真倾听，不时与参见座谈人员交流，详细询问 了活动开展情况，以及检修公司组织跨 区作业的具体细节，当了解到各检修部 服从大局、不讲客观、不讲条件，认真 服从公司统一调度，认真完成各项跨区 检修任务时非常高兴，他表示：我今天 来到检修公司，看到大家的精神面貌， 了解到检修公司用十几天的时间就成功 组织5 次较大规模的跨区作业，我感到很出乎意料，你们的工作比我预想的进展要 好得多，说明你们把 “九破九立九解决”主题教育实践活动与检修公司的工作有机 的结合起来，取得了显著成效，完全符合集团公司成立检修公司的初衷。 在听取各支部活动开展 “九破九立九解决”主题教育实践活动及开展形势任 务教育活动时，他对各党支部认识和做法给予充分肯定，同时，也对下一步工作提 出要求。 1 刘秀元指出，现在济钢处于生死存亡的危机时刻，全体干部职工要正视济钢遇 到的各种不利因素，以开展 “九破九立九解决”主题教育实践活动为契机，鼓足干 劲，加倍努力，直面困难和挑战，团结一心，适应新形 的要求，大力推行集团公 司各项改革措施，为企业的生存和发展夯实基础。 刘秀元强调，检修工程公司的成立是集团公司借鉴国内外先进钢企的成功经验 与模式所做出的改革措施。检修公司成立之后，把过去分散的检修力量集中起来， 统一指挥、统一调度，在近期的几次检修中充分体现出跨区作业的优 ，同时还在 能力范围内承接了部分对外服务的技术输出，使检修公司真正走向市 ，增强了检 修公司的市 竞争力，用最少的资源做更多的事情，创出更大的效益。特别是检修 公司今后要加强自身队伍建设，将原先需要外委的项目承接过来，为生产厂和集团 公司节省外委费用。 刘秀元强调，济钢经过五十多年的风雨考验，积累了丰富的物质基础和精神财 富，现在济钢每名职工都要抛弃侥幸心理，抛弃幻想，真正认识到危机的严重性。 在困难面前，检修公司全体干部职工要发扬济钢的优良传统，上下同欲、团结一致， 坚定信心不动摇，以强有力的凝聚力、执行力和战斗力，切实将“九破九立九解决” 活动作为党群工作的重要抓手，强力推进，切实抓紧抓 ，将集团公司领导的决议 决策落实 、贯彻 。 刘秀元勉励检修公司全体干部职工，要继续深入开展 “九破九立九解决”主题 教育实践活动，在危机中强身健骨、锤炼自我、深挖潜力，为下一步整个钢铁行业 的复苏及济钢更 的发展奠定良 的基础。 集团公司党委宣传部、纪委、组织部有关人员参加调研。 孟广明 郭承霖 检修工程公司：形势任务教育“四个入心” “要统一思想、明确任务、坚定信心”、“要以工作为重、以事业为先，充分发 挥整合优 ，优化人力资源调 ，实现 ‘1+12’”，“力争实现检修公司能够创利、 主体厂能够节支、检修公司的干部职工能够增加收入的三方共赢目标。”在形势任 务学习会上，检修工程公司小型部的孙冠功主任正在向该部职工传达形 任务学习 内容。和该工程部一样，连日来，检修工程公司各工程部通过分别组织党员干部、