原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产内训：房地产工程项目管理及精细化解析培训
中房商学院官方微信平台已正式启动，欢迎新老客户关注我们。我们将会为您提供最新、最全、最优质的培训信息。
中房商学院将秉承 “唯有实战、方有实效”的宗旨，将提供房地产全方位和全产业链的优质服务，为房地产行业输送实战型的高端人才，领跑房地产培训行业。
微信公共账号：zfxedu
【课程价值】
1、解析当前房地产项目管理的困惑，探讨解决困惑的思路和方法
2、掌握房地产工程项目管理全过程的把控要点
3、分享标杆企业质量技术管理经验，快速改善提升企业工程项目管理水平
【课程大纲】
一、经典案例解析：XX标杆地产工程管理“第三方质量评估”体系
1、两方面评价：实测合格率、质量风险评估
2、工程组织
3、评估次数、评估依据
二、项目施工全过程质量实体控制要求
1、施工图审查要点：
2、工程质量管控要点
3、设计及二次深化设计
三、房地产行业的产品质量
1、如何实现产品质量：质量、进度、成本的铁三角关系
2、房地产产品质量关键要素分析与客户满意度敏感点分析
四、房地产项目施工全过程管理控制关键点
1、开工前准备阶段管理
2、施工阶段管理
3、竣工验收阶段管理
五、与施工企业的合作与管理
1、合作模式分析
2、合同管理分析、承包模式管理
3、现场管理模式分析
六、技术研究与管理
1、常见质量通病与防范措施
2、防水节点
七、房地产项目工程管理常见问题：
1、设计工作被动管理，基本靠外部资源
2、项目进度与工程质量、造价的相互冲突；
3、二次设计严重漏项，施工过程中各专业不交圈
咨询电话：齐老师 010 QQ：1225092981
北京中心：北京市朝阳区安定路39号长新大厦10层 河南中心：郑州郑东新区CBD商务内环13#奥园国际18楼
文档评论（0）