谈设计概算的编制.pdfVIP

工程项目管理I ectManagementI 【文章编号】1007—9467(2009)04·O117—04 谈设计概算的编制 一叶天宁(中铁工程设计院有限公司，北京100038) 【摘 要 】讲解 了编制设计概算的用途、工程 区别及根据不 同 等 。围绕工程造价的各种编制，各有各的用途 。其中 的工程项 目怎样制定编制策略。并介绍了如何编制一个优秀 工程设计概算，是工程初步设计阶段编制的工程造 的设计概算。 价文件。它的主要作用是比较准确地计算出工程所 【关键词】设计概算；编制；编制策略 需要的全部投资。服务对象是准备进行该项工程的 【中图分类号]TU201．7 【文献标志码】B 投资者，以便为工程资金的准备及投入作出安排。 设计概算的编制方法 ：一般 由定额编制法 ；概 所 以，在编制设计概算时要 以设计概算的用途 算指标编制法；实物量编制法等 。但设计概算并不 为出发点来编制，把好投资控制关。与工程预算或 像工程量清单和工程预算编制 ，有一个相对 固定 的 招投标计价不同，预算或招投标计价一般不是工程 编制方法，设计概算 的编制方法相对较灵活 。如何 项 目的全部费用 。设计概算关系到此工程所需的全 较好地运用这些方法，编制出高水平的设计概算是 部投资，所以，编制设计概算的责任重大。设计概算 工程造价人员不断努力的方向之一。 编制好后，造价人员应作到基本上心中有数。 1深入了解设计概算 2掌握各种工程的区别 工程造价人员通常的任务有编制工程估算、工 各种工程主要的区别和特点，工业还是 民用 ， 程设计概算、工程预算、工程量清单、清单报价、等 公共建筑还是住宅 ，单项工程还是群体工程 ；新建 意味着失去企业核心。由于房地产本身的复杂性，决 [11潘蜀建．房地产项 目投资[M】．北京：中国建筑工业出版社， 策人因自身知识所限，可能很难决策，但不论采用什 1999． 么方式，如借助专家评价 (各人评价 自身专业部分， [21陈佳骆．住宅社会学[M】．北京：中国建材工业 出版社，1993． [31罗德启．世纪之交的老龄居住 问题[J]．北京：建筑学报，1996 根据重要性赋予一定权重)等，对决策的主动权一定 (1)：20． 要 自已掌握并科学运用 。 【4】罗昌龙，等．城市房地产开发规范化管理[M】．广州：暨南大 3结语 学出版社．1999． 策划与经营管理各具功能，策划对一个项 目起 [51时荣华．社会心理学 M【]．上海：上海人民出版社，1986． 【收稿 日期]2008．11-10 着至关重要的作用 ，甚至左右项 目的成败 ，但决不意 味着有了好策划 ，项 目就从此成功了。经营管理是策 划的执行过程，在这个过程中，诸多因素瞬息万变， 誉 经营管理者需要在执行中分析、判断、变通，甚至再