企业信息化工程的咨询选择.pdfVIP

ERP平台 r、^n明 ＆ Acc0u，1In0 企业信息化工程的咨询选择 黄林军 张 勇 赵翠婵 凋壹显示，超过半 数 的企业在实 择的咨询公司也就不同。选择做行业 件。而国内中小企业 因其规模小、业务 譬胄、 目 选 择诲询 公司助其 了解 领头羊的企业选择的咨询公司，应要求 流程独特，建议其使用国内软件。 公 昀 邓运乍 况或推荐使用软件， 其信息系统能够支持企业的创新性产 (3)企业的性质。企业 的性质决 协封芒薏戒 毫、 咨询公司提供 的 品或服务 的开发，甚至信息系统及其 定了企业是否需要，以及需要什么类型 等 ! 善 i昀 ，一一是对尘业进行需 服务本身就是企业的创新业务，能够 的咨询 ／软件服务提供公司。例如，制 求 1{=钎， 砖 审t 义篙求，挖掘潜在 在市场竞争 中为企业带来领先优势； 造业和服务业就有较大的区别。同样 的毒式 ：二芷对金业啄有管理流程 的 而选择做行业标杆跟进者的企业宜采 在制造业中，装配制造业和流程制造 与生 援出建议，帮助企业优化流 用市场上较为成熟稳定 的信息系统产 业也有很大的不同。制造业信息化的核 簟 ：三一 皇 、理的宴施 汁 并组织 品或服务来支持企业的日常运作，以提 心环节在于产品的产、供、销及相关信 买托 ；四乏促。七二收开发的支持等。 高运作效率及降低成本为主要 目标。企 息的集成 ；服务业的信息化则关注客 如 ，国内外已 许 多涉及信息化 业要获得常规发展 ，或者只是期望在 户信息及客户服务流程相关的信息集 管翟的毒囊 公到壬口组织，这 些公司拥 可预 见的范围内解决一定的问题，又 成。企业应根据所处的不 同行业来选 一 一 批毫 平 的分析 甓 是连接软件服 或者是要获得创造性的发展，将要求 择咨询和信息化解决方案。 冬攫 商、服务使 用客_白以及部分 咨 企业采取截 然不同的信息战略，也就 (4)企业的偏好。企业是 否实施 公司 纽带。应该说，咨询 公司在整 影响了企业的咨询选择。采用信息系统 信息化，如何实施信息化，实施到什么 卜售皂 过程 申瓦当的是军师的作用， 来支持企业常规发展的企业应关注那 程度是根据企业的情况以及管理者的 一 仍童由企业做主。但在实际执行 些已有在行业 内为企业提供整体信息 期望而定的。企业实施信息化有多种考 中，由于 鬯的不对称和企业信息知识 化服务的成功案例及经验的咨询公司； 虑 ：有的是企业的发展需要信息化来 的不足直接扩大了咨询公司对企业的影 希望在可预见的范围内解决一定的问 对各种资源进行高效的管理并降低成 响专，四 ，咨询公司选择的合适与否， 题的企业宜关注在某一特定领域具有 本等 ；有的是利用信息化软件的先进 直接 影响 ■业信息化的成败 笔者认 优势的咨询公司；而希望获得创造性 管理思想来规范企业的运作，实现向 ， 要选择一个满 足企业 发展的咨询 发展的公司则应注重咨询公司的战略 现代企业 的转变 ；有的企业希望通过 公司，应结夸企业和咨询公司两方面的 规划及创新能力。 信息化建设来学习行业的最佳实践并 影响因豪入手来进行分析。 (2)企业规模。一般说来，跨国企 培养管理人才 ；有的企业则是为了塑 业由于其规模较为庞大，一般会使用国 造企业 的应用先进管理方法和工具的 一 企业的因素 外大型信息系统服务提供公司，这些跨 形象，或配合政府信息化政策的实施。 国企业的中国分支机构也不需要另选 咨询作为连接供 需两方 的桥梁，不仅 为譬皇 的主体和 整场 变革的