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- 2017-09-01 发布于江西
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企业经营理念与营销策略研究
摘要:本文通过对宜家进行分析,探讨宜家如何成全球最大的家居用品零售商。通过研究宜家的运营策略,归纳家居行业成功促销的基本要素,为相关企业改善经营提供借鉴。
关键词:品牌经营;促销策略;宜家
中国经济的迅速发展,使中国市场成为很多跨国公司的必争之地。如何能在中国市场占据主导地位,关乎企业在新一轮的竞争中谁会赢得优势。作为全球最大的家居零售企业,宜家自然也不会放过中国市场。IKEA(宜家)不仅是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一,更是一个另类、新潮、率真、个性十足、惹人怜爱的家居零售商,并且还是一个来自瑞典的全球最大的家居零售巨头。从1943年初,从文具邮购业务开始,不到60年的时间就赢得了Inter brand发布的TOP100全球最有价值品牌中排名第44位的荣誉。
一、宜家家居的历史
20世纪40年代诞生于瑞典的宜家,凭借前卫的经营意识和一系列的经营策略,经过半个多世纪的市场拓展,足迹遍布全球44个国家和地区,拥有8.4万员工和186家分布于全球各地的连锁公司及特许经营店,销售1.24万多种商品,相对固定的客户或消费者数量接近1.2亿,成为无可争议的家居业的巨无霸。从美国《商业周刊》最新的品牌排名中我们可以看到,宜家为全球前50名最知名的品牌之一,其品牌价值为560亿克朗,约合70亿美元。
宜家
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