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荣事达:直面市场洗礼 更当主动出击.pdf
富士宝:成功跨进两季行业
■ 富士宝总经理 刘翔高
2008年 ,厨房电器行业遇到了多年 滑对富土宝的影响比较大。 的一大亮点。整体出口业绩的增幅已经
未有的下滑。尤其是电磁炉等规模大的 但是市场变化的时候,一个品牌能 达到了70% 以上 。
品类 下滑的幅度更加严重。我认为,其 够做的不只是分析问题形成的原因,更 2010年 虽然市场整体不会有大的
原因主要有两方面,一是经济危机对国 重要的是找到解决问题的办法。2008年 改观 ,但是几个大品牌的地位会相对稳
内需求的影响。因为使用电磁炉携带方 富士宝就感觉到危机对市场的影响,在 固 行业中新的机会不是很多了。但是
便 所以受到了单身或者打工者的欢 2009年初就做好了平衡品项,强化两季 我们也看到一些新面孔,如步步高 在
迎。而2008年以来的经济危机,让很多 商业的战略规划 并继续提升 电压力锅 媒体和终端等推广力度很大,受到行业
工厂受到 中击 大量打工者失业 ,直接 等厨房 电器市场中增长较快 需求还可 的极大关注 。另外,由苏宁电器操刀的
影响了电磁炉的第一次购买和二次更 以大量挖掘的品项。为此 ,富土宝成立 松桥生活电器也开始在 自有连锁卖场中
新;二是领导品牌为了规模 ,大幅拉低 了两季产品事业部 ,有步骤 大规模地 露面。步步高和松桥虽然品牌背景不
产品价格,致使行业的其他品牌只能紧 将富士宝的强势产品,电风扇、空调扇、 同,但是其对于生活电器行业的态度和
跟市场。另外 ,随着各地城镇化建设的 电暖器推向市场。同时,加大对 电压力 期望值肯定是相同的。而未来这两个品
发展 .很多二三线城市及一些县城都接 锅等市场潜力较大的产品的推广力度。 牌的前景不好判断.步步高的品牌价值
通了天然气 ,一些原来使用或者打算购 事实证明 富±宝高层对形势的判 毋庸置疑 但能否适应行业特有的发展
买电磁炉的消费者转而购买燃气灶。这 断基本是正确的.采取的措施基本也是 规律和市场需要不断调整,更要有很好
说明,尽管电磁炉经过了多年的推广 比较成功的。2009年 在经销商和厂家 的资金实力和耐性 苏宁的松桥诞生的
但是其向燃气灶的全面挑战是不成功 的通力配合下 富士宝的两季产品获得 背景显然与国美原来的战鹰有一定的差
的,更无法替代燃气灶在家庭厨房中的 了较好的收益 ,为公司业绩的完成做出 异 所 以松桥不但会影响卖场中展柜位
主导地位 。 了较大的贡献。 置布局 也会进 步提升苏宁在与供应
富士宝作为国内最早大规模生产和 除了做实国内市场 以外 继续拓展 商谈判中的话语权 ,让采购更加透明
销售 电磁炉的品牌 ,在 电磁炉行业 内的 国外市场,也是富士宝应对危机的另一 化 也让专业品牌的利润再次走低。
地位很高 电磁炉的业绩 占富土宝整体 个策略。以往富士宝出口的主要市场为 (责编 朱东梅)
销售额的比重较大,所 以整体行业的下 日本 ,今年,印度也成为富士宝新增长
荣事达:直面市场洗礼 更当主动出击
■ 荣事达小家电有限公司董事长 侯文明
2008年 经济危机对于小家 电影响 较少。从荣事达今年整体的销售状况来 法,主打价格战。特别是在终端卖场.他
并未凸显 ,小家 电行业全年实现 了 看 ,销售台数相 比去年还有60-70%的 们的标价已经非常低 。这些一线品牌打
112%的增长。但 由于滞后效应的因素, 增长 销售额的增长幅度就比较小,只 价格战对于__线品牌的压力非常大
今年的影响要大于2008年。从今年行业 有37%左右的增长。由于我们起步较 对我们也相应地造成一些压力。我认为
的发展状况来看,电磁炉为代表的一些 晚,基础较小 所 以整体上受到的影响 随着销售旺季的到来,销售状况会有一
品类的确是整体都在下
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