我国服装企业实施ERP的障碍及其对策.pdfVIP

k装企业实施ERP的障碍及其对策 施 ObstacleandStrategiesintheFaceofActualizingERPbyChina’sGarmentEnterprises m卫 -口 刘清 的 障 LiuQing 碍 及 (江西财经大学信息管理学院，江西 南昌 330013) 其 (S 对 choolofInformationManagement，JiangxiUniversityofFinanceandEconomics，JiangxiNanchang330013) 策 摘 要：随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，我国服装企业急需通过应用ERP来提升管理水平，提高企业的竞争 力。本文通过分析我国服装企业在实施 ERP过程中遇到的障碍，提出了服装企业的应对措施。 关键词：服装企业；ERP；信息化 中图分类号：F272．9 文献标识码：A 文章编号：1671-4792-(2009)10-0131—03 据统计，我国服装企业在国民经济中占有极其重要的地 一些服装企业的领导者对ERP的思想 内涵和实施过程 位，总产值约占我国工业总产值的16％，也是我国出口创汇 理解不全面、不准确，认为实施ERP就和花钱买来一套办公 最重要的产业，出IZI额约 占我国出IZI总额的25％，出口净创 软件_样，买回来就能用，而没有意识到ERP的核心是管理。 汇高达50％以上，对就业、创汇做出了巨大贡献。服装企业在 这种认识上的错误导致许多企业将 ERP项 目预算的90％都 快速发展过程中，也遇到了来自国际和国内竞争对手的双重 花在购买功能齐全的ERP软件系统上，而忽视了企业 自身的 压力。因此，迫切需要通过信息化，尤其是应用ERP来提升管 需求，忽视了对人员的培训和系统流程的调整。这种本末倒 理水平和生产水平，以提高企业核心竞争力。 置的作法必然导致ERP项 目最后以失败告终。 1我国服装企业信息化及实施 ERP的现状 2．1．2缺乏可行性及需求分析 1．1信息化建设初具规模，但信息化程度普遍不高 服装企业在进行ERP的投资决策时，往往缺乏全面准确 调查显示，几乎所有服装企业都配备了电脑，服装企业 的可行性和需求分析，盲 目引进ERP软件，既不考虑企业是 信息化建设已形成一定的规模。但大部分服装企业对电脑的 否具备实施ERP的条件，也不考虑企业实际的需要，最后必 应用仍然停 留在 “部门级”应用的层次，例如财务软件、进销 然会付出惨重的代价。 存软件、物流管理软件等局部应用，国内服装企业信息化程 2．2管理基础薄弱 度普遍不高。 有很多服装企业是通过家族企业发展起来的，有些是乡 1．2实施 ERP的服装企业少，且成功率低 镇企业转型过来的，管理基础相对薄弱，人治多于法制，管理 目前我国服装企业实施了全企业范围内ERP应用的仅 制度不太规范。这对于实施ERP