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新华商智教您商业模式创新
商业模式创新是指企业以新的有效方式赚钱企业价值创造提供基本逻辑的创新变化,它既可能包括多个商业模式构成要素的变化,也可能包括要素间关系或者动力机制的变化。一个好的商业模式至少包括了以下十个基本元素1、价值主张。价值主张要求创业者们清晰地定义谁是业务的目标消费者、这些消费者正在被怎样的问题所困扰,你提供了怎样独特的解决方案,以及从消费者的角度而言,你的解决方案能带来什么样的好处。2、目标市场。你希望将你的产品卖给谁?目标市场是指创业公司希望通过一系列营销手段充分吸引并最终将自己的产品或业务卖给他们的这一部分消费者群体。3、营销手段。你怎么样才能捕获你的消费者群体?采用什么样的销售渠道、举办什么样的营销活动,这些都是在商业模式中需要明确的。4、生产方式。你怎么样生产你们的产品,或者是提供你们的服务?常见的方式包括自行生产、外包、使用现货等。这里面的关键在于营销的时机和生产的成本。5、配送方式。你怎么配送你的产品或者服务?有的产品和服务的配送仅仅通过网络就能实现,而有的则需要多层次的物流商、合作者或是增值经销商。6、收入模型。你打算怎么赚钱?你的现金和收入流怎么能负担包括管理和辅助支持费用在内的所有成本,并仍然能保证较高的回报率。7、成本结构。你的成本是什么?起步阶段的创业者往往只关注产品生产本身的成本,而忽略了宣传和销售、管理和支持等成本。8、竞争对手。你有多少可能的竞争对手?如果你没有对手,很可能你做的事情就没有市场。如果你有超过十个的竞争对手,那么你也许就选择了一个已经饱和的市场。9、独具一格的销售思路。你怎么让你的产品和服务从众多竞争者中脱颖而出呢?10、市场规模、增长与份额。以美元计,你所在的市场规模有多大?它是正在蓬勃发展还是逐渐缩水?你又能占到这个市场的多少?
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