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1从技术创新的角度论名牌战略.pdf
032025042顾瑾 从技术创新的角度论名牌战略
色的有关要素,必须相对于其他品牌而言,具有更多的可被识别的优越性。所以,
创造和形成品牌差别,是企业名牌战略的中心任务。
虽然企业名牌战略与政府名牌战略行为主体的性质不同,但是政府名牌战略
实质是一种社会经济发展战略,重点是为企业创造发展名牌的良好社会环境a从
这个意义上说,它们虽然是两种性质的名牌战略,不能彼此替代,在操作中却是
相辅相成的。陋1
本文中的名牌战略是指上述两种名牌战略的结合体,既包括了政府主导的一
些行为措施,也包括企业自身的战略实施。事实上,广义的“名牌战略”也是指
企业主导、政府推动的一系列战略。
1.1.2技术创新与企业技术创新能力
Schumpter)在研
创新的概念最初是由美国经济学家约瑟夫·熊彼得(Jeseph
究经济发展时提出来的。他在1912年出版的《经济发展理论》一书中,建立了
以创新理论为核心的动态发展理论。在熊彼特的理论体系中,创新是一个经济概
念,而不是一个技术概念,因此,其理论是强调生产技术的革新和生产方法的变
革在经济发展中的核心作用的。
1.1.2.1技术创新的定义及内容
近年来,技术创新的实践与理论研究,在世界范围内蓬勃发展,但迄今为止,
对于技术创新并未形成一个严格的、统一的定义。美国学者曼斯菲尔德认为,“一
项发明,当它被首次应用时,可以称之为技术创新。”英国科技政策研究专家,
OECD经济顾问克里斯托夫·弗里曼教授认为,技术创新是指在第一次引进某项
新的产品、工艺的过程中,所包含的技术、设计、生产、财政、管理和市场活动
应用研究、产品研发、生产、市场、销售、售后服务以及接受技术创新的倾向。
[51傅家骥认为技术创新就是技术变为商品并在市场上销售得以实现其价值,从而
获得经济效益的过程和行为。[271
可以看出,学者们对技术创新概念的界定并不完全一致,但一般可分为狭义
的技术创新和广义的技术创新。应该说,狭义的技术创新是继承熊彼特的创新思
想,主要指产品创新和工艺创新等;而广义的技术创新,不仅包括产品创新和工
艺创新,还包括产品和工艺创新过程中开展的技术改进及其相关的研究与发展活
动等。1261
本文中的技术创新指的是广义的技术创新,因为技术创新的一大特点就是
“市场化”,科技成果和新知识作为特殊的产品,必须经过市场化、社会化和企
业化的过程,才能真正形成社会生产力。【28】
032025042顾瑾 从技术创新的角度论名牌战略
1.1.2.2企业技术创新能力的定义及内容
企业是技术创新的主体,企业技术创新能力的研究是建立在技术创新的基础
上的。一些观点认为资源条件决定了企业技术创新能力的范围,如Pietrobelli
(2000)认为企业技术创新能力是一系列重要的战略资源,可以帮助企业在业界
便利组织支持创新战略的一系列综合特征,包括可利用资源及分配。【q根据这种
基于资源的观点,那么任何支持企业竞争力的资源都是有限的,最终将过时或用
尽翻,而相同的资源从来就不能保证相同的结果,因此,企业技术创新能力不单
指这些资源。
另一些学者认为企业技术创新能力是各种能力的综合。Barton认为企业技术
创新能力的核心是掌握专业知识的人、技术系统管理系统能力及企业价值观,这
是以企业技术创新行为主体的视角来进行定义的。嘲这一定义揭示了技术创新能
力的核心内容,但作为定义却缺乏整合观点。贾蔚文(1997)认为:技术创新能
力是企业的一种综合能力,不仅包括研究开发能力,还包括市场调查和预测的能
力、决策能力、技术获取能力、工程化能力、生产能力、市场开拓能力。[291魏江
(2000)从技术创新过程角度来分析,认为技术创新能力的结构要素是创新决策
能力、RD能力、生产能力、市场营销能力、组织能力五个方面。130l
吴运建综合了以上两种认识,认为企业技术创新能力是企业面向市场要求进
行研究开发或引进外部技术,把科技成果转化为商品并推向市场,在经济上获得
较大增长的能力。D]I可以发现,无论从哪个角度来研究企业技术创新能力,企业
的竞争优势是由技术创新形成的,依赖于组织能力[91。而企业技术创新能力作为
一种组织能力可以帮助企业开展各项活动口l,因此,企业技术创新能力是开展技
术创新的基础【1
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