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供应链利益分配与风险管理研究 胡正 （东南大学 经济管理学院，南京 211189） “利益共享，风险共担”是供应链形成和发展的重要基础，而实现“利益共享，风险共担”的基础则是公平高效的利益分配与风险管理机制。利益分配方面，本文首先给出了供应链利益分配方案的前提设定，然后详细说明了供应链利益分配方案确定的三个阶段——基于投资额的利益分配方案初步确定、基于合作伙伴满意度的利益分配方案协商确定和基于实际贡献大小的利益分配方案最终确定。风险管理方面，本文主要从供应链风险识别、供应链风险评估和供应链风险控制与防范三个方面简要说明了供应链风险管理机制。 供应链，利益分配，风险管理 Research on the Benefit Distribution and Risk Management of Supply Chain Hu Zheng (School of Economics and Management of Southeast University, Nanjing 211189) Abstract: ‘Benefit sharing,?risk sharing’ is an important basis for?the formation and development of supply chain, and the basis of it?is to establish an efficient?mechanism for benefit distribution and risk?management.?On benefit distribution, this paper?first gives?the premise of it,?and then?details the?three?phases to determine the?benefit distribution?–?first ?based on?investment??initially identified,?second based on?partner satisfaction? and third based on actual?contribution?.?On risk?management,?this paper?gives a brief description on the supply chain?risk identification,?risk assessment and?risk control?and prevention. Key words: supply chain , benefit distribution, risk management引言 随着市场需求多样化、个性化和经济全球化的不断发展，企业不断进行新产品、新技术的研发生产，提高新产品技术含量以迎合顾客需求。而产品研发需要巨大的投入，单个企业进行研发、生产风险性很大。供应链这种组织模式将生产要素从自给转向技术合作，通过强强联合的方式来避免单个企业在研究开发、生产中的风险，已经成为企业发展的必然选择。“利益共享，风险共担”是供应链形成和发展的重要基础，而实现“利益共享，风险共担”的基础则是公平高效的利益分配与风险管理机制。论文正是基于这一背景，在分析国内外相关研究现状的基础上，对供应链的利益分配和风险管理进行研究。 供应链利益分配方案研究 在当今市场竞争日益国际化的现实中，有价值的竞争已从传统的价格竞争等短期竞争形式转向了新产品、新技术、新组织类型的竞争[1]。供应链作为一种新的组织类型，成为竞争的主体之一。供应链的建立意味着一个新的利益分配格局的产生，取得一定的经济收益是各伙伴参与供应链的根本目的。利益分配方案是否合理直接关系到其最终的成败。因此，如何合理设计供应链间的利益分配方案是供应链实际运作过程中必须要解决的问题[2]。下面主要针对供应链合作过程中的伙伴利益分配问题展开具体研究。 2．1供应链利益分配方案前提设定 一个企业之所以愿意与其它企业合作，是出于对企业自身长期利益增长的预期。而基于供应链运作模式的合作伙伴之间的合作所带来的益处，最终都将反映在供应链所获的长期利润高于同一企业群体在未实施供应链管理的条件下所获得的长期利益总和。因此获得较高的长期利益，是供应链管理得以稳定运行的最根本的保证和最直接的动力。但由于长期利益和短期利益不一定完全一致，这一不可避免的情况会导致供应链成员所获短期利益出现波动，短期获利情况的变化将会影响到它们的持续经营能力，进而影响到供应链的稳定性。为了保证成员企业的持续经营，成员企业的短期利益可以低于实施供应链管理以前，但应大于零，这是供应链成员对短期利益的基本要求。 在关键资源上所拥有的支配