村支书跨村任职的“三汇经验”.pdfVIP

部连续两次排名后四位 【故事】 ，将被待岗学习；村四职干部连续两次测 ▲ 丁 J 评不合格 ，将撤消党内职务。夏奎说 ，“末尾淘汰”就是 “马蝇”， 今年4月7日一大早 ，户籍在忠县三汇 跑不起来的，就倒下。跑起来的，就成千里马。 镇汇鑫居委的范远强，骑着摩托车直奔 10公 在这两次考核中，一名二级班子成员 “倒”下了——两次排 里外的悦来村，以悦来村党支部书记的身份 名最后两位，按考核规定，将被撤消职务。于是 ，他主动辞职。 开始了一天的工作。这天，正是范远强在悦来 然而，更多的干部却在 “马蝇效应”中成长。 村工作 3周年的日子。 镇机关工作人员李明勇，清晰地记得在2008年的半年考核 2006月4月7日上午，悦来村召开最高 中，自己的成绩排名列入后四位。他忐忑不安地找到组织委员向 规格的干部群众大会——镇党委、政府全体 孝芬 ：“这次考核的结果我认可，下半年一定改头换面。” 领导出场。会上，镇党委宣布：范远强兼任悦 上半年的一张黄牌 ，如 “马蝇”叮咬 ，让李明勇从浑浑噩噩 来村党支部书记。这是忠县第一个异村任职 的状态中 “清醒”。在下半年的考核中，他用实际行动换来了高 的村党支部书记。 票。 范远强并不是悦来村人，镇党委为何要 “马蝇效应”让班子队伍的 “活力曲线”直线上扬。 派他到悦来村任党支部书记 事情还得从 2004年 10月8日说起。 一 “火炉法则” 那天，余成荣就任忠县三汇镇党委书记。 他前脚刚进办公室，一名 5O多岁的汉子就跟 带队伍好比赛龙舟，要赢得胜利 ，不仅需要个体力量强大， 了进来。 更需要劲往一处使，让队伍成为有序作战的 集“团军”。 悦来村村民吴嗣平把一大堆材料甩到书 如何有序? 记办公桌上：“我要反映问题，村里财务不公 当人碰到火炉时，立即会被烫，火炉对人，不分贵贱亲疏，就 开、村干部办事不公……” 好比规童制度。知道自己触碰火炉会被烫时，就会趋利避害，遵 悦来村是忠县有名的 “告状村”，村民根 从规则。 据姓氏分为三个群体，矛盾尖锐。一个群体的 让队伍有序，夏奎竖起了制度的 “火炉”。 群众还撰写了揭批村干部 “内幕 ”的童回小 《重大决策事项议事规则》等规范人事安排的系列制度纷 说 《悦来风波》，并印刷成册四处散发。 纷出台。在 “火炉法则”前，“一言堂”不复存在。 l 无论谁坐上村支书这把交椅，不管决策 2008年 l1月，在 12名党组成员参加的党政办公会上，夏 正确与否，群众都不服气，告状信满天飞。仅 奎提出，希望镇里出钱把花果村的路修一修 ，可是这个想法没能 2002年 ，悦来村就应诉 1OO多场官司，诉讼 在会上通过。我“提过多次，但仍未通过。后未，根据大家达成的 ! 费花了4万多元。 一 致意见，采取另一种方式解决了花果村的道路建设问题。” 余成荣向吴嗣平表态：“等我把情况了解 对于提议被否，夏奎更多的是高兴．这