- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈中小企业人力资源管理现状及实施对策.pdf
信 息 与警 理
2009年 簟9期 … … … … 中 国 教 育 与 社 会 科 学
浅谈中小企业人力资源管理现状及实施对策
文 /吕晓敏 兰树豪
量 河 南 省 平 顶 山天 安 煤 业 香 山矿 有 限 公 司 平 顶 山 46700
摘要:人力资源管理是一项技术性很强的工作 ,如果中小企业家能真正的从 思想上重视人力资源管理工作 ,从 以上几个方面
着手,转变观念、理清思路 、合理配置、改 良文化、创新管理、建立激励机制,重视人才开发和培训 工作,努力创造适合人发展的环
境 ,并支持单位人力资源管理部 门工作 ,人力资源管理部门就会给企业高管-3好 决策顾问,给其他部门做好人 力资源管理技术方
面的指导服务工作,就会从源头做好人力资源管理工作 ,这样必将促进中小企业的进步和发展 。
关键词 :中小企业 人力资源管理现状 实施对策
Discussesthesmallandmedium -- sizedenterprisehum an resourcesm anagem entpresentsituation andthe im plementationcounter。
measureshallowly
L7dXiaomin LanShuhao
Abstact:Thehumanresourcesmanagementisfltechnicalverystrongwork,iftheyoungentrepreneurcantruetakethehuman
resourcessupervisoryworkfrom thethought,beginsfrom aboveseveralaspects,thetransformationidea,clearsoffthementality,
thereasonabledisposition,theimprovementculture,theinnovationmanagement,theestablishmentdrivemechanism ,takesthe
developmentoftalentandthetrainingwork,createsdiligentlysuitstheenvironmentwhich thehumandevelops,and supportsthe
unithumanresourcescontrolsection work,thehuman resourcescontrolsectioncangivetheenterpriseGao Guan worksasgood
policy—making consultant,completesthehumanresourcesmanagementtechnologyaspectforotherdepartmentstheinstruction
servicework,cancompletethehumanresourcessupervisoryworkfrom thesource,likethiswillcertainlytopromoteSmallandme—
dium——sizedenterpriseprogressanddevelopment.
Keywords-Smallandmedium— sized enterprise Humanresourcesmanagementpresentsituation Implementation counter—
m easure
【中图分类号IF27O.7 【文献标识码】B 【文章编号]1009—9646(2009)09—0122—03
随着科学技术的迅速发展 ,以微 电子 性的作用。大企业可 以凭借其名气和雄 1.2.1 人才流失造成技术的流失或
为标志 的信 息时代 ,对管理提 出了进一步 厚 的实力吸引各种人才 ,而大多数 中小企 商业机密的泄露。在企业 中,流动最频繁
的要求 ,企业经营者对人力资源概念 的不 业管理者 由于对人力资源 的管理认识不 的往往是技术人员、管理人员、销售人员
同理解 ,将导致管理者采取不同的管理 方 够 :家族式 管理 ,导致人才尤其是高端经 等对企业发展 比较重要而社 会 需求量也
式 与策 略
文档评论(0)