浅谈国有企业集团的财务风险监控问题.pdfVIP

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浅谈国有企业集团的财务风险监控问题 张 文 华 (广 东水利电力职业技术学院 广 东 广州 510925) 摘 要 尽管我 国国有企业集团取得 了快速发展 ,国有经济布局和结构调整取得 了重要进展但是 .在财务 风险、高层腐败舞弊 、内部人控制等方面仍然存在很 多问题 ,而 当前金融危机 的爆发和深化 .使其面临更大的挑 战。在此基础上 ,文章提 出了国有企业集 团的财务风险监控对策。 关键 字 国有 企业 集团 财务风 险 监控 中图分类 号 F275 文献标识码 A 近年来 .我 国国有 资产管理体制改革 形成合理的产业集 中度 .培育一批具有 国 高管理水平和集 中控制能力 充分运用集 取得重大突破 .国有经济布局和结构调整 际竞争力的特大型企业集团 团企业综合管理信息系统 .加强对所属企 取得重要进展 .尤其是 中央企业 .规模 日益 美 国 《财富》杂志公布 的 2008年度 “世 业 的战略管理、资产管理 、财务管理、人力 扩大 .经济效益不断提高 。但是 .随着 国有 界 500强”名单 .中国入 围企业达到 35户 资源管理 、风险管理 、党建和纪检监察工作 企业规模 的扩大和集团的组建 .带来 了财 (包括 内地企业 26户 、香港 3户 、台湾6 的管理 .规范管理流程 .提高决策与执行效 务管理模式 、风险监督和内部控制等方面 户).其 中 19户为中央企业 .包括 中国石 率 .支撑集 团企业持续健康发展。 的难题。当前 ,金融危机 的爆发和深化 ,又 化 、国家 电网、中国石油 、南方 电网等集 团 2 当前形势 下国有企业集 团面 临 给国有企业集团带来了更大的挑战 。探讨 企业 中国石油化工集团公司 以 1592.60 的财务 问题 如何在 目前经济形势下加强国有企业 的财 亿美元的年销售额排名第 16位 .位居入 围 务风险监控 、提高危机防范能力 .具有非常 中企榜首 2.1 财务风险问题 重要的意义 ’ 1-3 金融危机下风险管理进程加快 大型 国有企业集 团风险意识淡薄 .风 当前 .由美 国次贷危机 引发的国际金 险管理工作薄弱 .风险防范机制缺失 .是发 l 国有企业集团发展面临的新形势 融危机不断蔓延加剧 .给世界各国的经济 生资产损失 的重要原 因 我 国 目前 只有 中 l-1 集团化趋 势加强 发展带来严重影响.我国经济发展也面临 央企业开始完善风 险管理方面的工作 .而 在 《关于推进 国有资本调整和国有企 诸多困难和挑战。因此.提高国有企业集团 大部分 国有企业 尚未真正建立起全面风险 业重组的指导意见》中.强调 了加快 国有大 的风险管理水平的任务十分紧迫 管理体系。中航油 、中储粮等风险事件暴露 型企业 内部的重组 :要简化企业组织机构 . 为适应 国内外经济形势的急剧变化 . 出来 的问题仅仅是 “冰 山一角”。目前 .大部 对层级过多的下属企业进行清理 、整合 .通 深入贯彻落实科学发展观 .确保 中央企业 分 国有企业存在 以下不规范行为 :一是乱 过关闭、破产 、撤销 、合并 、取消企业法人资 持续稳定健康发展 ,国资委强调 :中央企业 投资 ,有 的企业贪 多求大 .对高负债率 、低 格等措施 .原则上将管理层次控制在三级 要本着从实际出发 、务求实效 的原则 ,以解 现金流的财务风险缺乏防范措施 .不作投 以内:要完善大企业 的母子公司体制 ,强化 决企业经营管理 中存在 的突出问题为重 资风险分析 :二是乱担保 ,有的企业对从事 母公司在战略管理 、资本运作 、结构调整 、 点.加强对重大风险、重大决策 、重大事件 证券 、期货、股票

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