煤矿企业内部市场化精细管理的机理与动因.pdfVIP

★ 经济管理 ★ 煤矿企业内部市场化精细管理的机理与动因 王 丹 ， 樊玉敬 (1．中国矿业大学 (北京)，北京市海淀 区，100083； 2．华北科技学院，河北省三河市，101601) 摘 要 对煤矿企业内部市场化精细管理的内涵进行 了阐述 ，对其机理及产生的动 因进 行 了分析 ，明确了煤矿企业 内部市场化精细管理的实施原则。 关键词 煤矿企业 市场化 精细管理 中图分类号 TD一901 文献标识码 A M arketorientedrefinedmanagementin coalmines：reasonsandmechanism WangDan ．FanYujing (1．ChinaUniversityofM iningandTechnologyBeijingCampus，HaidianDistrict，Beijing100083，China； 2．NorthChinaInstituteofScienceandTechnology，Sanhe，HebeiProvince101601，China) Abstract Thecoreimplicationsofmarketorientedrefinedinternalmanagementincoalminecompaniesaree～ laboratedandtheoperatingmechanism andreasonsforitsapplicationarealsoanalyzed．Inthisway，theimplemen～ tingpricipleforthemarketorientedrefinedinternalmanagementforcoalminecompaniesisdetermined． Keywords coalminecompany，marketoriented，refinedmanagement 理分配资源 ，消除浪费，达到组织利益和社会利益 1 企业内部市场化精细管理的 内涵 最大化 。 企业内部 的 “市场化”，是指在企业 内部建立 通过企业管理流程再造 ，将市场机制引入煤矿 市场经济体制 ，形成规范的运行机制和交易价格体 企业内部，以企业的采煤、掘进、通风等部门和单 系，是模拟的市场经济。内部市场化不是完全竞争 位作为企业 内部市场的经营主体 ，实施一种新型的 市场 ，买方 、卖方数量少 ，市场主体的地位不是法 企业管理 ，就是煤矿企业市场化精细管理模式 ，该 定 的，是企业内部模拟的，市场主体间存在着交易 模式按照市场经济规律要求 ，在企业 内部制定价格 关系 (产 品或服务)，内部市场结构类似于垄断市 体系，统一结算方式 ，将企业 内部服务与被服务关 场 、寡头市场 ，市场主体间的交易价格由统计数据 系、工序之间的关系，由原来管理与被管理、服务 测定。其主要作用是合理配置资源 ，实现内部虚拟 与被服务 的纯行政关系变为等价交换 的经济关系。 市场主体的 自主经营，在规范 的市场规则下运作 。 这种管理模式既克服 了企业内部管理机构臃肿 、缺 图1为某煤矿组织结构示意图，该图形象地展示了 乏活力的弊端 ，又降低 了成本 ，提高了企业 的经济 各市场主体及层级关系，保证了该矿有效实施 内部 效益 。 市场化精细管理。 煤矿企业市场化精细管理模式具有系统性、学 精细管理是社会分工的精细化以及服务质量的 习性 、前瞻性和科学性 的特点。系统性要求在确定 精细化对现代管