电气安装工程的项目成本控制分析.pdfVIP

工 程 技 术 ScienceandTechnolosyInnova 电气安装工程的项 目成本控制分析 刘 青竹 (北京珠江房地产开发有限公司 北京 100022) 摘 要：电气安装工程的嚼 目成本控制是决定电气安蓑企业市场竞争力的关键，是工程项 目管理的中心内容，因此研究电气安装工程的项 目成本控翻具有十分重要的现实意义 。 关键词：电气安装工程 项 目成本控制 项 目管理 中图分类号：c93 文献标识码：A 文章编号：1674—098x(2009)02(c)一0115-01 中国在经历了2O多年的改革开放和经 1．4以对外经济合 同作为成本控制对象 为 ，从分析偏差产生的原 因到制定 出纠正 济持续增长之后 ，施工项 目的管理模式正 在社会主义市场经济体制下，施工项 目 措施 ，并实际执行纠正措施，总需要一段时 由计划经济体制向市场经济体制转变 ，由 的对外经济业务 ，都要以经济合 同为纽带， 间 ，这就影响到控 制的有效性 。 由于时滞 于市场机制 的作用 ，电气安装工程项 目成 明确双方的权利和义务。在签订上述经济 现象的存在 ，使得实时信息也难 以得到实 本控制起着越来越重要的作用 。为 了加强 合同时 ，除 了要根据业务要求规定时 间、质 时控制 。 电气安装工程项 目的成本控制 ，许 多企业 量、结算方式和违约奖 罚等条款外 ，还必须 2．3前馈控制 通过加强施工项 目成本控制来提高经营效 强调要将合 同的数量、单价 、金额控制在 前馈控制又称预先控制或预防控制是 益、增强企业竞争力。 预算收入以内。因为，合同金额超过预算收 为了解决反馈控制所存在 的问题 ，采取前 入，就意味着成本亏损；反之 ，就是赢利 。 馈控制可以收到较好的效果 。前馈控制也 1电气工程项目成本控制的对象 称为指导未来的控制 ，他可以在一定程度 1．1以施工项 目成本形成的过程作为控制 2电气安装工程成本控制的种类 上减少 由于 时滞 作用带来的损失 。 对 象 控制涉及组织活动的方方面面。由于 前馈控制克服了反馈控制中时滞带来的 根据对项 目成本实行全面 、全过程控 控制 的对象不 同、 目标不 同，范 围和重点 缺陷，并且前馈控制的纠偏措施往往是预防 制的要求 ，具体的控制内容包括 ：(1)在工程 不 同，所运用的控制方式和类型也有所不 式的，作用在计划执行过程的输入环节上 。 投标阶段 ，应根据工程概况和招标文件 ，进 同。控制从不同的角度 、按照不同的标准 也就是说，是控制原因而不是控制结果。 行项 目成本的预测 ，提出投标决策意见，(2) 可以划分为不同类型 。按照纠正措施的环 前馈控制的关键是要求对系统的偏差 施上准备阶段应结合设计图纸的 自审、会 节和信息性质的不 同，可以把控制分为现 及其产生原 因进行准确预测 。可以想象 ， 审和其他资料(如地质勘探资料等)，编制实 场控制 、反馈控制和前馈控制 。 前馈控制系统是相当复杂 的，因为它不仅 施性施工组织设计 ，通过 多方案的技术经 2．1现场控制 需要输入各种影 响计划执行 的变量 ，还要 济 比较 ，从 中选择经济合理、先进可行的 现场控制又叫过程控制 是指在工作 输入影响这些变量的各种 因素 ，同时还必 施工方案，编制 明细具体的成本计划 ，对项 正在进行 的过程中进行控制 。这类控制工 须注意干扰因素一些意外 的和无法预期的 目成本进行事前控制 ；(3)施工阶段 ，依据施 作的纠偏措施作用于正在进行的计划执行 因素 。但是 ，所有这些并不妨碍前馈控制 工 图预算、施工预算 、劳动定额 、材料捎 过程 中。现场控制的职能是对正在进行的