浅述现代物业管理企业的财务管理.pdf

2009车第8卷第 10期(总第 131期) 财经论坛 浅述现代物业管理企业的财务管理 周雅琼 (深圳市振业物业管理有限公司，广东深圳 518026) 摘 要：财务管理是现代企业管理的重要组成部分，在各项管理工作中具有核心地位。随着现代企业制度的建立。财务管理观念需 要不断创新 ，以适应经济和社会发展的要求 ，企业财务管理的内涵和外延及其功能地位也发生深刻变化。特别是对于平均利润率较低 的物业管理行业 ，传统的企业财务管理 已经不能够适应现代财务管理的需要 ，很大程度上制约了物业管理企业的发展 。科学的财务管 理便于物业管理企业提高经营预算的执行力度、资金投放的风险管理，从而进一步加强财务监督 。促进财务业务一体化。提高物业管理 企业 的经济效益。 关键词：财务管理；核心地位；资金管理；财务监督；经济效益 中图分类号：F253．7 文献标识码：A 文章编号：1671-8089(2009)10-0069-03 财务管理是现代企业管理的重要组成部分，在各项管理工作 和潜力；资金的耗费关系着企业的经营成本和竞争能力；资金的 中具有核心地位。随着现代企业制度的建立，财务管理观念需要 回收影响企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消 不断仓新，财务管理的内涵和外延及其功能地位也要发生深刻变 费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。物业管理企业 化，以适应经济和社会发展的要求。财务管理作为一种价值管理， 的资金来源主要是小区业主的管理服务费、收付性质的水电费和 包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等，是一项 押金类性质各类款项。由此可见 ，财务管理工作关系到企业的生 综合性强的经济管理活动。 存和发展。而且，加强财务管理，对于实现资本的保值增值具有其 随着我国加入wro，经济全球化背景下，市场经济高度发 他部门不可替代的作用。所以，抓住了财务管理，就抓住了企业管 达。企业财务管理在企业经营中的地位越来越重，特别是对于平 理的关键，就可带动企业其他方面的管理，就能提高企业绩效。 均利润率较低的物业管理行业，传统的企业财务管理已经不能够 3、财务管理成本是反映企业生产经营状况的“晴雨表”。在物 适应现代财务管理的需要 ，很大程度上制约了物业管理企业的发 业管理行业 ，物业管理企业的资金运动具有最大的综合性 ，它全 展。科学的财务管理便于物业管理企业提高经营预算的执行力 面、系统地反映着各物业小区经营的主要过程和主要方面，体现 度、资金投放的风险管理，从而进一步加强财务监督，促进财务业 着物业服务所形成的错综复杂的经济关系。物业管理企业资金周 务一体化，提高物业管理企业的经济效益。 转是否健康，费用收缴是否顺利，经营是否得当，都可以从财务指 一 、 企业财务管理相关概念解析 标中反映出来，促使企业迅速予以调整。 (一)企业财务管理的定义①o现代企业财务管理，是指在国家 (三)现代物业管理企业财务管理主要内容。随着现代企业制 法律法规和方针 、政策指导下，根据国民经济发展的客观规律和 度的建立，财务管理观念需要不断创新 ，以适应经济和社会发展 企业对资金管理的要求 ，有组织地对企业财务活动及财务关系所 的要求。这对物业管理企业的财务管理提出更高的要求，物业管 进行的一项管理工作，是企业生产经营管理的—个重要组成部分。 理企业的财务管理观念也要不断创新 ，与时俱进 ，建立起适应知 (二)现代企业财务管理的特征。现代企业财务管理是按照现 识经济时代的理财新观念。 代企业制度的要求，根据财经法规制度和财务管理的原则，组织 1、做好物业管理企业财务管理 目标的创新。在科技创新和其 企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。它是在传统 成果转化过程中使得财务管理 目标的重新定位是十分必要的。物 财务管理基础上的扬弃与发展，与