（小结）2014质量月活动总结.docVIP

2014年质量月活动总结 ? 为了进一步落实关于“质量月” 的各项要求，结合有关 的质量法律、法规、技术标准，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻落实上级会议精神，以“质量月”活动为契机。**局集团第三工程有限公司天津工程管理部根据本工程管理部 的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月” 的活动，切实加强本工程管理部 的质量管理，提升项目工程质量总体水平。在质量月期间进行横幅标语 的悬挂，加强质量月 的质量管理，质量控制、质量重要性 的宣传工作，加强质量观念。 现将本工程管理部2014年9月质量月活动情况总结如下： 一、领导重视、精心组织、狠抓落实 天津工程管理部十分重视“2014年质量月活动”，积极组织各部门，各项目部围绕质量月活动 的主题，结合各项目部 的实际情况 ，有计划、有措施、扎扎实实地开展了质量月活动。 1、成立了组织机构。成立了以工程管理部经理陈方杰为组长，书记、总工、安全总监及各项目 的经理为成员 的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。 2、明确了指导思想。深入贯彻公司下发 的关于“质量月”活动文件精神以“质量月”活动为平台，立足提高质量、保证安全，引导和动员项目全体人员增强质量意识，努力营造企业追求质量、人人关注质量 的良好氛围，全面提高全员质量意识，大力提升工程项目施工质量总体水平。 3、确定了活动 的主要内容。根据“质量月” 的活动主题，结合本工程管理部 的实际情况，明确了本次“质量月”活动 的主要内容：（1）是抓好宣传发动，增强全员质量意识。（2）是立足现场安全质量，加强全体人员履职，促进全体人员安全质量水平 的不断提高。 二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识 为了使“质量月”活动主题深入人心，增强全体人员 的质量意识，天津工程管理部充分利用各种形式开展宣传动员活动，营造出了全员重视，人人参与 的浓厚氛围。 1、召开“质量月”活动 的动员大会。根据公司文件精神天津工程管理部召开了机关 的全体人员及各项目部经理、总工为代表参加 的2014年“质量月”活动动员大会，团绕质量月，组织人员开展质量提升、质量整治、质量安全周等活动动员。进行了“质量月”活动工作 的具体安排和部署，全面启动了2014年天津工程管理部“质量月”活动。 2、抓好“质量月”活动 的宣传。在活动期间开展了形式多样 的宣传教育活动，为质量月各项活动 的进行营造一个良好 的氛围，具体展开以下几个方面 的工作： （1）紧紧围绕“质量月”主题，采用横幅、标语等宣传手段，积极扩大“质量月”活动 的宣传和影响范围。悬挂 的质量宣传标语有：“心系质量安全、共创美好生活”、“走质量强国之路，促发展方式转变”、“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”、“共筑质量大堤，共享美好生活”、“恪守质量诚信，践行社会责任”、“全民讲质量，质量为全民”、“创造高质量，奉献高质量，享受高质量”、“坚持以质取胜，推动科学发展”等。 （2）把每周 的工作例会、早会和晚会等作为宣传平台，采取宣讲、灌输等形式，对全体人员进行施工质量方针政策和施工质量知识 的宣传和教育，营造良好 的活动氛围。 （3）开展质量学习活动。采取集中学习与自学相结合 的方式，组织全体人员学习关于质量月 的相关 的文件。 三、突出重点、开展专项检查、加强现场管理. 1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行 的有效性。 天津工程管理部在“质量月”活动期间，结合贯彻上级质量月通知 的精神、业主质量信誉评价 的标准及公司质量管理体系，紧密结合本单位质量工作 的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期 的目 的。 2、????? 开展质量月内 的施工现场生产大检查。 通过这些检查，更能有效 的，深入 的配合好质量月活动 的开展，对在检查过程中发现 的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强 的 的整改措施。 3、????? 开展质量教育，提高全员 的质量意识和法制意识。 天津工程管理部采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识 的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。“2014年质量月”很快结束了，但搞好质量工作是企业永恒 的主题，也是天津工程管理部 的一个重点。作为天津工程管理部 的管理工作，质量工作任重而道远，通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面 的不足之处。天津工程管理部全体员工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫**局三公司天津工程管理部 的形象，有效提高天津工程管理部 的内在质量和外在质量。 ? ? ? ??