“诚信社会建设”国际研讨会聚焦企业信用——公司信用治理需道德和制度并驾齐驱.pdf

I’’k7JlI．II,髓l盟 Buldng “诚信社会建设 圈际研讨会聚焦 信用 公司信用治理需道德和制度并驾齐驱 Corporatecreditgovernanceandmorality＆ system support o ／本刊记者 张墨宁 CEO不仅应该解读为首席执行官 (ChiefExecutive 理财。而且经理是董事会挑选出来的，需要体现股民的意 Officer)，还应该看作首席道德官 (ChiefEthicalOfficer)。 志，所 以要为民请命，把股民的利益放在首位，做好企业 这是 2009年 10月31日 “诚信社会建设”国际研讨会上对 的好管家。“诸葛亮是个很好的 CEO，但很遗憾的是，他 外经贸大学国际商学院教授叶陈刚的主题论调。此次学术会 有违天理 ，所以最后就出问题了。”叶陈刚教授即兴调侃。 议 由对外经济贸易大学国际经济伦理研究中心 (CIBE)与 廉洁奉公是公司信用冶理的重要理念，公司经理层要 北京大学中国信用研究中心、对外经济贸易大学中国开放经 洁身 自爱、自我约束、以身作则、克己奉公，最高境界就 济研究所共同举办。 是要追求服务社会、追求卓越。经理层一定要把为社会服 叶陈刚指明，西方学者早就意识到，那个E不仅仅 务放在首位，要为企业创造好产品，要拓展市场、提高质 是执行的意思，还有道德的意思，这似乎有点天命的味 量，还要提高服务。同时经理层一定要谦和，在产品质量 道——只要做首席执行官，就必须同时是道德楷模。同 上跟进，不断创新。在商品市场上，顾客是上帝，而在资 时，由于 “公司治理是一个二元价值体系，在实践上又表 本市场，股民应该是上帝。但现实是，无论中国还是西 现为社会公正和公司效率的并行与平衡，同时由于有交易 方，往往把股民当做大的提款机，华尔街也没处理好这个 成本，任何公司治理都存在制度的公共领域，都需要诚与 问题 。 信的制度，” 北京大学经济学院教授杜丽群对道德问题作 中游企业一定要认清，到底是员工养活了企业还是老 了补充。 板创造了财富?真正的创造者是员工。 公司经理层道德人格的塑造 形成信用文化才能建立规则 董事会要有道德义务，独立董事要有更高的道德责任， 市场经济中企业信用管理包括内部信用管理和外部信 所以公司高管必须要塑造他的道德人格，简而言之，就是 用管理。内部信用管理主要是员工之间和员工与企业之间， 董事会和独立董事的道德要结合在一起，同时，公司高层 部门之间，雇主和雇员之间的关系；外部信用管理讲的是 经理人要保持独立性，形成独立 自主的人格。 市场经济活动所形成的信用状态，或者信用等级。外部活 对于公司经理层如何建立道德责任的问题 ，叶陈刚认 动包含的相关者有客户、供应商以及其他利益相关者。 为，善管守信、维护企业资产，审慎行使他的决议权尤为 “市场经济中企业的信用管理应该有一个社会环境”， 重要。其次，董事和独立董事一定要有敬职敬业的道德义 南京理工大学经济管理学院朱必祥博士谈道，他认为社会 务，对他们的私人交易也一定要有严格限制。塑造企业经 环境包含企业文化建设和诚信建设。诚信文化既是企业问 理层道德人格的本质即是弄清楚为谁而经营的问题，为 题也是社会问题，信用文化建设是信用主体的问题。 个人还是为集体?经理应该是为团队、为大众、为公民