简论耐克和运动品牌建设.pdfVIP

晶 豫 战 略 须考虑互联 网因素。企业充分利用互联 网资源 ，有利于品牌信息 的迅速传播、收集消费者对 品牌的意见和建议 适应消费者消费 简论耐克和运动品牌建设 习惯的改变。互联网的广泛应用 ．使某些服务打破地域界限 进 行跨地区、跨时区生产和消费：提升服务产 品革新效率 ．对企业 - 魏晓文 庹清云 西南科技大学 发展和创新提出挑战。 互联网对于服务 品牌的构建是一把双刃剑。互联网的开放性 。 [摘 要]本文从耐克抓住机会准确定位创建和发展品牌、遭 使消费者对服务品牌 的评价和传播 ，超出企业可控制范 围；增加 到锐步阻击 ，深陷危机到重新定位 ，走 出困境面对复杂的新形势 了其他竞争品牌的替代性和模仿性。 ·到开拓创新 ，再创辉煌进行分析，得 出耐克每一次的成功，始终 4 不断创新以适应市场发展变化 t围绕其品牌的核 ·价值一人类从事的运动挑战 自我的体育精神， 随着经济发展与技术进步 ．服务市场有 了极大发展和变化 ．． 希望给我国运动品牌建设寻求一定的借鉴。 市场环境 、消费者需求以及市场供给 曰新月异 。服务 品牌 日益多 。 [关键词]耐克 运动品牌 品牌建设 样化、复杂化 ，服务市场逐步 由卖方市场转变为买方市场 。 · 耐克对于世界运动品牌来说是一笔财富 而耐克在其品牌建 服务品牌必须符合市场环境 。经济发展、市场繁荣、品牌意 识增强 、法律环境改善 ．品牌与质量关系明晰 ，均影响到人们的 设过程中的经验和教训对于处于起步阶段的国内运动品牌来说更 消费水平与消费模式 进而影响服务品牌的构建和管理。构建服 t是一块不可多得的宝藏。耐克的品牌建设过程就是一个找准时 务品牌 的目的是满足消费者 的需求。个人经济收入水平、文化教 11-机 把握定位，逐步成长摆脱困境，走向成熟开拓创新．创造辉 育经历等均在不断变化 ，这些因素通过影响消费者需求 进而对 t煌的过程。纵观耐克几十年的发展 ，笔者认为可以从时机与定 服务品牌 的构建和管理产生影响。 ·位、困难与危机、开拓与创新三方面来分析耐克的品牌建设以及 企业不仅是服务 的市场供给者 也是服务品牌的创立者 。企 ·其对我 国运动 品牌建设的意义 。 业对其服务品牌的定位、构建和管理要符合企业的发展阶段 。企 · 一 、 时机与定位 业不同的发展阶段具有不 同的服务品牌策略。因此 ，服务 品牌的 构建和管理必须符合市场 的发展变化 ，用动态 、发展的眼光看待 - 1耐克品牌建设 服务 品牌构建问题。 - 菲尔 ·耐特一耐克的创始人，敏锐地看到了兴起于 7O年代 ． 三 ，结论 t席卷整过美国乃至整过世界的跑步健身运动的狂潮，他利用人们 本文列举并对 比分析国内有外代表性服务 品牌模型 ，从系统 。日益增长的参与体育运动的兴趣和需求的机会 ．使得耐克的销售 管理、经济 、博弈和发展四维度 ，分析现有研 究不足 ：没有立足 。量飞速地增长．从1976年的1400万美元到1978年的71OO万美 系统管理 研究视角单一 ：侧重宏观视角 ，没有细化到具体行业 元，到 1980年时达到27000万美元，1983年时超过9亿美元。1979 以及消费者价值差异