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- 2017-09-01 发布于江苏
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工会关于群众安全工作经验典型材料
工会在上级工会和党政 的正确领导下,认真贯彻落实集团公司、物业分公司和党政一系列安全文件和安全会议精神,以“安康杯”竞赛和“双基”建设为载体,创新安全工作思路,实现“四化”管理为主线,进一步完善了群众安全文化体系,巩固了群众安全工作成效,为第十个安全生产年实现做出了积极贡献,先后获得集团公司“优秀群监会”和物业分公司“群监竞
赛优胜单位”等荣誉称号。
一、创新责任化管理,积极构建安全制度管理体系
,工会将“安康杯”竞赛同建设平安、和谐相结合,制订了“安康杯”竞赛考核标准。按照群众安全达标竞赛考核要求,形成了以落实“三个定位”和严把“三关”为主体 的安全制度管理模式。
1、制度定位,严把行为关。从规范群监网员安全行为入手,按照工作性质和职责范围严格划分“安全责任田”,形成自到车间到班组 的“群众安全责任链”,做到定人、定事、定责。完善安全督查、群监网员安全信息卡、职工代表巡视安全等制度,完善了“一月一会一安排,一月一查一整改”等现场监督检查联动、“三同时”监督和群监网员岗位责任、群监网员挂牌上岗、群众安全工作活动等各项制度,落实了群监分会主任享受同级副科级 的安全抵押金制度,进一步规范了“查、排、防三位一体”群众安全监督检查现场管理程序,使群众安全生产工作做到了“有章可循、有法可依”。
2、管理定位,严把细节关。细节决定成败。今年
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