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维普资讯 对农行在新的市场定位下 加强县域业务审计监督的思考 文 ／向志斌 张进超 内容摘要：国务院确立 了农行的 “面向三农”的市场定位 ，这对于 县域 农行而 言既是机遇 又是挑 战 。本文从 审计 的角 度 ，就 “面 向三农 ” 的市 场 定 位 下 ，针 对 县 域 农 行 业务 的发 展 变 化 和 可 能 带 来 的风 险 ，浅谈 ’ ‘ 如 何加 强 内部 审计 监 督 工 作 。 关键词：农行 加强 县域业务审计 思考 在新的市场定位下农行县域业务 务成为他们 日常生活的必不可少 ；同时随着农行在整个农 村金融体系中的地位和优势不断显现。有针对性地开发适 发展趋势的初步判断 用商业银行、政策性银行、信用社、村镇银行以及新型金 农行 “面向三农”，服务 “三农”，服务社会主义新 融组织的新产品，为他们提供批发业务、国际结算业务、 农村建设，推动着县域经济的快速成长 ，县城经济的快速 信用卡系统等方面的服务 ，从而使中间业务得到长足的进 成长又对定位于 “面向三农”的农行金融服务提出了更多 步。 更高的需求，催生县域农行业务的新变化，对此我们做出 3、金融合作领域将会发生变化。 “面向三农”既不能 如下初步判断： 回到计划经济时代的专业银行的老路，去面对一家一户， 1、组织架构和职责将会发生变化。为了落实 “面向三 又要担负起 “面向三农”，服务 “三农 “，发挥骨干和支 农”的市 场定位 ，建立城乡分层经营体系 ，凸现服务 柱作用，仅靠 自身的力量是不够的，参股商业银行、农村 “三农”。支持 “三农”的作用，对于贴近 “三农”的县 信用社、村镇银行、小额贷款公司，与他们融合起来，开 域农行在内部组织架构及职责将会做出调整和明确。即新 放农行的系统与平台，金融领域合作将会逐步扩大。 设立一个涉农职能部门或将涉农业务挂靠一个职能相近的 部门。实行专班、专人、专责，在上级行的领导下，其主 在新的市场定位下农行县域 要职责是落实 “面向三农”政策 ，加强 “面向三农”业务 业务发展的风险分析 的组织协调 ，推广适应 “三农”需求的高端金融产品，大 1、系统控制风险。农行是所有商业银行中网点最多、 力开展以服务 “三农”为重点的综合营销，承担统计分 分布面最广、管理链条最长、业务最为分散的银行，在确 析、信息互通、资源整合等