现代制造生产管理术.pdf

现代制造业生产管理技术 1 物料需求计划（MRP ） 与制造资源计划（MRP Ⅱ） 2 精益生产方式（LP ） 3 计算机集成制造系统（CIMS) 传统制造业面临的生产管理问题 ① 原材料不足或不能准时供应 ② 零部件生产不配套，积压零部件多 ③ 产品生产周期长，劳动生产率低 ④ 资金积压严重，周转率低 ⑤ 市场需求的多样化带来产品更新速度加快 使企业经营、计划系统难以适应 • 制造业的生产管理技术就是在解决上述矛盾（问题）的 过程中不断发展的 1 物料需求计划（MRP ） 与制造资源计划（MRP Ⅱ） 一 定量定购方式和定期定货方式 1 定量订购方式 2 定期订购方式 二 物料需求计划(MRP) 三 闭环MRP 四 制造资源计划MRP Ⅱ 1 定量定购方式 ——根据库存量（订货点）提出订货 库存量 供应间隔期 最大库 存量