电力企业的EAM应用与研究.pdfVIP

A 电力企业的EM应用与研究 刘见华 (云南电力试验研究【集团】有限公司软件事业部) 摘 要：信息化是管理思想的提炼应用，管理信息系统是管理思想、管理办法的贯彻执行体。企业各级人员 的参与及开发团队的紧密合作是信息系统建设成败的关键。选择一个适合本企业特点的信息化模式，可以在系 统建设的过程中形成快速突破。本文深入分析电力企业的信息化需求和企业信息化方面的特点，对目前主流的 信息化方案ERP、EAM、MRPII的特点进行分析对比，认为EAM是当前电力企业信息化的较好方案。结合笔者对 电网企业实施EAM的实践经验，对EAM在电力企业的应用研究展开详细描述。 随着电力企业的快速发展，企业的管理工作日 远景目标。只有得到企业决策层认可的信息化规划才 益复杂和繁重。为了让企业各级管理人员从简单的日 能在以后系统建设过程中得到支持和贯彻执行。同 常事务管理中解脱出来，把更多的精力用在如何保证 时，做好企业远景规划，还必须有一支信息技术非常 生产安全、稳定运行，降低运行维护成本，提高供 熟练的队伍为其提供多种可行解决方案，经过有多种 电质量等更为重要关键环节，企业对信息化的需求日 方案的分析对比，找到比较适合本企业的信息化建设 益迫切。充分利用现代信息化技术成为解决方案的必 路线。此外，在方案确定后，需要良好的监管机制， 然选择。在信息日益膨胀的今天，信息技术利用的 在以后分步实施过程中严格贯彻，在发生偏离时及早 好坏直接关系到企业生存和发展。 纠正，在遇到问题时，能有组织的协调解决，修正 充分利用现代信息技术为企业发展和服务，已 原规划中的不足和疏漏。 经成为了现代企业界的共识。但是，企业信息化该 接下来我们讨论，面对种类繁多的解决方案我们 如何开展?面对种类繁多的解决方案我们又该如何选 又该如何选择和风险如何规避。谈到解决方案，目前 择呢?风险如何规避呢?这都是必须考虑和解决的问 热门解决方案模式主要有ERP、EAM、MRPII等，我 题。针对电力企业的行业特征，信息化战略该如何 们来看看他们主要特点和各方案模式的主要关注点。 ERP(EntERPriseResource 开展成了我们当前最迫切的任务。 Planning)企业 首先，我们讨论一个问题：信息化能为企业做 资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统 什么?信息化主要是为管理服务，建立服务企业信息 化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手 需求的业务数据模型，消除信息孤岛，促进信息沟 段的管理平台。目前ERP系统从关注内部资源的协调， 通、交流和共享，为管理和决策提供信息支撑。同 向供应商、客户方面进行延伸，并增加了供应商评 时，把各级人员从简单的手工重复劳动中解脱出来， 估、客户信用控制、管理会计、质量管理和商业智 开展更多复杂和非例行事务。由于企业信息化涉及面 能等功能，使企业管理更加精细化、集成化、智能 较为广，我们通常采用信息统一规划、分步实施的 化。 Asset 策略。在信息化规划划阶段，我们站在企业发展的 EAM(EntERPriseManagement)是面向资 全局和良好的愿景看问题，从企业发展战略的高度指 产密集型企业的企业信息化解决方案的总称。它以提 定信息化的远景目标。在分步实施过程中通常会选择 高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以 我们目前最迫