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- 2017-09-01 发布于重庆
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《企业决策人的财务管理》办班计划.doc
《企业决策人的财务管理》办班计划
课程宗旨
为什么要学习本课程:本课程具有的独特优势:
企业目标与会计目标
财务的角色分工
会计核算的基本前提,会计原则--区分权责发生制与收付实现制
练习:计算企业当月的利润
第二单元:报表的由来-如何理解报表上的财务数字
讨论:企业利润与现金流
讨论:公司的各项经营活动在报表上如何反映
从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
从管理的角度解读利润表
利润是如何形成的
税收对利润及现金的影响
各种利润率及各项成本费用比率分析
应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响
口袋里有钱吗----现金流量表内容
企业三大现金活动分析
现金与利润的权衡
案例分析:大家试试做报表
第三单元:按图索骥:财务报表解读
分析财务报表的四大步骤
报表趋势分析法:横向分析法,纵向分析法
Account sales management 赊销管理
Stock in trade management 存货管理
Working capital 营运资本管理
比率分析法:流动性分析,获力能力分析,偿债能力分析,盈利能力分析
应收账款周转率分析及改善方法
存货越多越好吗,改善存货周转率的方法
如何提高企业获利的能力
财务比率综合分析法
财务指标背后的业务活动解析
案例讨论
第四单元: 成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用
成本的划分思路
成本的
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