【中小企业规章制度范本】营业管理手册.docVIP

第四节　营业管理手册 第一条　客户资料建立办法 1．本公司业务员须于第一次交易完成后，依“客户资料卡”所列项目，调查后填写之。 2．老客户于新状况发生时，须立即增补修订。 3．各营业所主管应协助和监督业务员做好“客户资料卡”的建立工作。 4．公司将不定期抽查，列入考核。 第二条　“业务员拜访日报表”填写办法 1．营业所经理必须严格督促每一位业务员逐日填写“业务员拜访日报表”。 2．各营业所须将全体员工的拜访日报表每周传真一次回公司总部。 3．营业部经理和总经理批阅后，转送有关部门处理相关事宜。 第三条　“主管拜访日报表”填写办法 1．营业部经理陪同业务员拜访时，须于“主管拜访日报表”注明业务员姓名。同时业务员亦须于“业务员拜访日报表”注明何人陪同拜访。 2．营业部经理须于结束出差返回公司后，将“主管拜访日报表”呈总经理批阅。 3．营业部经理和总经理批阅后，转送有关部门处理相关事宜。 第四条　货款回收办法 1．各营业部出货给下游分销商的货款须于出货次月1日起至20日止全部收回。 2．票期规定：出货次月1日起算3个月。 3．凡票期开立出货次月1日起算7日内者扣货款5％。 4．各营业部须于每月25日将该营业部全部货款缴回公司。　 第五条　跨区域销售管制办法 1．营业人员须查明使用地点，若使用地点非本营业部的辖区，应婉转建议客户向使用地点所在营业部采购。 2．万一无法避免跨区时，