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高技术通讯 2007年8月 第 17卷 第8期
面 向供应链合作的信任维系协调体系的研究①
李 辉②
(浙江师范大学工商管理学院 金华321004)
摘 要 为了保证节点企业合作中信任协调的合作关系,以有效地实现企业经营 目标,从
信任的视角提 出了一个包括 目标层、合作层、信任协调层、支撑层在 内的供应链合作
(scc)信任维系协调的解决思路。把节点企业 内、外部的供应链运作、合作行为、业务 目
标集成起来,给出了整体框架模型,并对基于企业 目标的信任协调机制、信任金字塔和实
现协调层的具体方式等关键问题进行了探讨。信任协调体系框架模型对供应链合作运作
提供了一定的参照。
关键词 供应链,合作管理,组织信任,协调
SCC维系协调的思想。本文提出了一种基于信任进
0 引 言
行SCC运作过程控制的整体解决思路的框架模型。
多家供应链失灵企业与供应链健康运作企业的 它将合作关系的信任协调运作管理问题分为 目标
对比调查分析…1表明,宣告供应链失灵前一年,失灵 层、合作层、信任协调层、支撑层。信任协调层是面
企业 的营运 收入减少 107%,销售 回报率减少 向SCC持续的运作管理核心,其运作主要包括信任
114%,资产报酬率减少 92%,成本增长增加 程度度量层、信任状态诊断监控层、信任关系修正
10.66%,库存增加 13.88%,销售增长减少 6.92%, 层 。
显示出供应链战略的重要作用。为了实现企业经营
1 信任维系协调框架模型
目标,供应链节点企业间需要建立完善的供应链运
作管理系统和一种长期的合作。美国计算机科学公 SCC信任协调运作管理的4层次框架结构模型
司、微系统公司等均对供应链系统的运作管理提出 如图1所示,分为 目标层、合作层、信任协调层和支
了需求并进行了探索_2J。但是,在大多数情况下对 撑层。SCC建立在节点企业间协调的合作关系基础
供应链执行过程中的控制尚无有效的方法。针对这 上,通过供应链节点企业之间的具体合作行为实现
个问题,马士华[]提出了一个供应链运作管理的整 具体的企业 目标。SCC的维系协调管理是进行合作
体解决思路。他将供应链运作管理问题分为决策 关系信任协调的有效方法。信任协调所需信息数据
层、运作管理层和执行信息管理层,这三层构成了支 来源于各供应链节点企业 内部供应链数据及专家经
持、保证供应链管理系统有效运行的完整体系。 验。
供应链合作(supplychaincooperation,SCC)管理 (1)目标层。企业业务经营中总是带有具体的
的关键在于保汪节点企业合作持续中的协调关系。 目标,处于不同生命周期的企业,其 目标不同。可将
调查表明_4J,合作对于保证供应链在基于时间的竞 目标划分为5个层次,即保证生存、维持业务活动、
争中保持优势地位具有重要作用。SCC运作过程中 获取市场认可、获取供应链控制权和获取价值链领
的控制尚无有效方法,因此研究哪些因素对于SCC 导权。当供应链的核心企业进行非核心业务外包
具有重要影响受到了较多的关注,例如契约、信任、 时,它希望能够更加有效地实现资源共享。合作企
承诺、公平、权力、沟通、利益分配、核心企业等E5-7J。 业的整体经营目标直接影响到外包业务的实施和企
李辉等Is]从信任的角度综合考虑了沟通、公平、利益 业间合作关系协调。 ’
分配等多个因素,提出了一种以信任为核心来进行
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