- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
_ ¨_ 一- _ …譬_ 。。一
j isOll44年年第第13期期((总总第第664455期期))又=放又贯封
圆凹吩鹱孤 购
基于学生管理视角下的大学生 “导生制实施策略研究
王 颖 施海燕2
(1绍兴文理学院,浙江 绍兴 312000;2杭州市古荡第一小学 ,浙江 杭州 310013)
摘 要:导生制源于古代的 “次相教学”,近代称之为兰卡斯特制,陶行知将其引入中国后叫做 “小先生制”,目前在高校,
导生制已经呈多样化发展。就导生制的存在价值而言,它可以促进高等教育大众化,弥补高校学生管理工作的不足。导生制的
实施是为了有效解决当代大学生教育管理 中出现的新 问题 ,是对班主任制、辅导员制、导师制等教育管理模式的有效补充.有
其优越性。本文采用文献分析和比较研究等方法对导生制在学生管理方面的实施策略进行了研究,阐述了导生制的实施策略
及应用价值 ,探讨 了导生的职责及运作模式 问题 。
关键词:学生管理 大学生导生制 实施策略
导生制也称 “贝尔一兰卡斯特制”、“互教制度”或 “相互 生人生观、世界观和价值观形成和确立的关键时期 ,他们对
教学法”,是由印度马德拉斯的贝尔和英国伦敦的兰卡斯特 新事物好奇,但是对大学学习、生活和工作等较茫然 ,需要
创行的一种新的辅助教学形式。魏景柱在当今的教育形势 及时引导和指导。导生制类似于朋辈教育 、朋友式的交流和
下指出:“所谓导生制 ,其内容是由学校通过一定的推荐 、竞 引导,效果非常明显。
聘程序,选拔出本校一定数量的高年级本科生 ,其职能是在 3.弥补高校学生工作的不足
原始导生制的基础上增加了负责其他学生的管理工作和思 目前,高校学生管理工作主要有辅导员和班主任承担,
想政治工作 ,其工作多以教育 、引导为主。他们 自身也是学 但辅导员相对较少,学生总量偏大,每位辅导员至少要带300
生,因此称之为导生。”学者们对导生制的概念不尽相同.其 个学生左右,随之而来 的就是工作量大.使得辅导员很难顾
核心思想因为时代的变迁而渐渐一致 ,即学生指导学生。它 及每一个学生。而且学生之间存在个体差异,辅导员或班主
们的精神内涵是相同的.即以学生为本 .以学生的全面发展 任基本以开年级大会或班会的形式进行教育 .显然没有针
为最终 目标。 对性。如果真要进行一对一的个别辅导 .就只能针对少数学
一 、 导生制在我国高校的应用价值 生。导生制就是通过制定一定的选拔机制 ,挑选出一批综合
1.促进高等教育大众化 素质突 出的高年级学生 ,对低年级学生 (新生)进行全方位
随着高校 的连年扩招 ,高校人数急剧膨胀 ,师资 、经 的指导,弥补辅导员或班主任在教育管理过程中的不足。辅
费、设备等各方面却没有及时跟进 ,高等教育 已由传统的 导员的工作以 “面”为主,导生的工作以 “点”为主 ,这种 “点面
“精英教育”转 向 “大众教育 ”,这种 “供小于求”的尴尬境 结合”的方式相得益彰,很好地为新生提供帮助和指导。
遇一直困扰着高校管理人员 .实施导生制 ,让高年级学生 二、导生制的实施策略
指导低年级学生尤其是新生 ,在一定程度上对缓解教育 绍兴文理学 院教育学院 自2010年开始全面实行导生
需求不断增长与师资力量相对薄弱 的矛盾有不可替代 的 制 ,本文深入总结了2010级、2011级、2012级新生导生制的实
作用 。导生制的推行正是让学生 由以前的 “他律 ”为主向 施情况 ,通过实践对大学生导生制的可行性进行
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年院感知识理论考试题库+答案.docx VIP
- 配合协调与服务承诺.docx VIP
- 14《称空气》课件 科学三年级上册(苏教版2025).pptx
- 晚期消化道肿瘤临床规范诊疗新进展题库答案-2025年华医网继续教育.docx VIP
- 工程协调配合措施及承诺.docx VIP
- 医院信息科笔试、面试题(附答案).docx VIP
- 施工协调配合的承诺与措施.pdf VIP
- 医院信息科计算机考试精彩试题(附答案).docx
- 2025年最新人教版七年级(初一)数学上册教学计划及进度表(新课标,新教材).docx
- 2025至2030地毯和室内装饰清洁服务行业项目调研及市场前景预测评估报告.docx
文档评论(0)