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跨国种子企业与中国种业上市公司的
比较与启示
靖 飞1,2 李成贵3
内容提要:本文以跨国种子企业孟山都和先正达为例,使用企业官方网站的资料信息和年度报告相关数据,从企业发展历程和经营现状两方面,与国内主要种业上市公司进行了比较。结果表明:中国种业上市公司整体规模小,种子业务发展极不稳定,且获利能力较差,种子研发投入方面的差距明显。这些差距的产生是中国种业发展历程和所处的发展阶段的必然反映。
关键词:种业 上市公司 跨国公司 发展历程 经营现状
在全球种子市场,经历过多次并购活动,产生了以杜邦(Dunt)、孟山都(Monsanto)、先正达(Syngenta)、利马格兰(Limagrain)等为首的大型跨国种子企业,其业务范围遍及全球(闫书颖,2007)。跨国种子企业一系列收购、兼并活动的展开,正推动种业整合重组不断向纵深发展,国际种市场正在被杜邦、孟山都、先正达等若干家大型跨国所主宰。目前国际种市场的一个突出特点,就是跨国种子企业的主导作用明显增强。中国种子市场开放以后,由于国内上万家种企业规模普遍较小,难以形成具有国际竞争力的种子企业,结果跨国大量涌入,严重挤压了国内种子企业的生存空间同时又加紧在中国进行研发布局,对中国的种质资源和种子产业安全构成了威胁(赵刚、林源园,2009)。在这种形势下,对跨国种子企业与中国种业上市公司进行比较,借鉴跨国种子企业的发展经验,对于正确把握中国种业市场化的机遇和挑战,提高内资种子企业的竞争力具有重大意义。本以孟山都和先正达为例,与中国的为中国种子企业发展提供借鉴。合肥丰乐种业(集团)股份有限公司(以下简称丰乐种业)、甘肃省敦煌种业股份有限公司(以下简称敦煌种业)、山东登海种业股份有限公司(以下简称登海种业)、(以下简称隆平高科)和万向德农股份有限公司(以下简称万向德农)孟山都创始于1901年,初创时主要生产用于食品业和制药业的产品。经历过近60年发展变迁,1960年,孟山都农业部门成立,研发出了农达和阿畏达除草剂,成为农化产品供应商。但是,直到1969年收购Farmers Hybrid公司之后,孟山都才开始涉足种子行业。在此之后,孟山都不断采取并购形式扩展种子业务:1982年,收购了以大豆种子业务闻名的Jacob Hartz种子公司;1996年,收购Asgrow公司的经济作物种子业务Holden旗下的基础种子公司和全国玉米杂交服务公司;1998年,完成对迪卡(DeKalb)生物科技公司的收购;2004年,收购Channel Bio Corp.;2005年,收购了全球领先的蔬菜和水果种子公司圣尼斯(Seminis)种子公司,取代杜邦成为世界最大的种子公司。
现在的先正达是诺华(Novartis)和阿斯特拉捷利康(Astra Zeneca)合并组建的。2000年11月13日,阿斯特拉捷利康的农化业务以及诺华的作物保护和种子业务分别从原公司中独立出来,合并组建全球最具实力的专注于农业科技的先正达。而阿斯特拉捷利康本身也是并购的产物,1999年由瑞典原阿斯特拉公司(Astra)和英国原捷利康公司(Zeneca)合并成立。
从孟山都和先正达的发展历程看,跨国种子企业发展到今天,都经历过最初从事单一业务领域经营,通过企业间的兼并重组和合作向其他相关领域拓展,再通过业务单元的剥离和重组,最终发展成为跨国种子企业的过程。
(二)中国种业上市公司发展历程
丰乐种业是中国种子行业第一家上市公司,被誉为中国种业第一股。该公司前身是1984年成立的合肥市种子公司,最初主要生产西瓜种子,1997年改制上市,成为中国种子行业第一家上市公司。上市以后,主要经营活动包括:1999年,拓展了作物市场,成立丰乐农业科学研究院;2003年,丰乐种业租赁经营北京安徽大厦开业;2004年改革营销体制,统一公司安徽省销售市场,对子公司的管理和构成进行了大幅度调整,同年丰乐国际大酒店隆重开业,此举是丰乐种业继成功经营北京安徽大厦、合肥金海港大酒楼,经营餐饮业的又一次突破;2006年涉足房地产;2007年涉足生态农业,成立丰乐种业合肥丰乐生态园有限责任公司。丰乐种业注册资本2.25亿元,净资本4.9亿元,是一家以种业为主,香料等农用化工、农副产品深加工房地产、旅游服务业等多业并举的多元化经营企业。
敦煌种业是由甘肃省酒泉境内的国有种子公司和棉花公司重组立的股份制企业,于1998年底经甘肃省人民政府批准设立2003年12月29日公开发行7500万A股股票2004年1月15日在上海证券交易所挂牌上市。2006年,敦煌种业与杜邦旗下的子公司先锋良种国际有限公司合资合作,投资2000万美元设立了敦煌种业先锋良种有限公司。现在敦煌种业经营领域涉及种子、棉花、食品、房地产、证券投资等行业。
登海种业是以著名玉米育种和栽培专家李登海为
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