基于资源战略team8.pptVIP

企业竞争力理论 关于企业竞争力的理论，根据其主要思路分为几类： 第一，以哈佛大学战略管理学家波特为代表的企业市场定位理论； 第二，以俄亥俄州立大学战略管理学教授巴尼为代表的资源能力理论； 第三，以C.K.普拉哈拉德和加里.哈梅尔为代表的核心能力理论； 第四， 以Argyris 和彼得.圣吉提出的学习型组织理论。 第五，以原日本一桥大学管理学教授野中郁次郎为代表知识型创造企业理论。 多维度战略分析 定位理论以及其它注重企业内部能力的理论，并不是相互排斥、相互对立的. 从多个维度做战略分析能避免单个维度的局限行, 从而获得更为广阔的战略机遇和空间，因为任何一个单独的理论都有一定盲区. 基于资源的战略理论 企业是由一组资源构成的，这些资源的有效组合，是企业的竞争优势源泉。 资源不等于竞争优势. 企业从内部和外部获取资源, 其中一个极为重要的资源是来自于市场和顾客的反馈。顾客价值始终是核心竞争力的主逻辑. 资源是企业战略的基础 具有竞争优势的资源 资源理论认为: 资源不仅是指一般看得见 的人力、物力和财力，还包括无形资源，如技术能力、品牌、特殊的专业能力或独特的组织文化等，是指一种组织能力。 巴尼认为: 企业要获取持续的竞争优势，其资源需要具备4个特征; 产生经济价值(Valuable)、稀少性(Rare)