2014年可靠性培训教材-可靠性工程管理.pptVIP

介绍人 陈晓彤 毕业于 北京航空航天大学 可靠性工程专业硕士 现任 北京运通恒达科技有限公司 －总工程师 中国宇航学会可靠性专业委员会－委员 高级工程师 曾经 航天第三研究院总体设计部－可靠性主任工程师 沈阳黎明发动机制造公司－可靠性工程师 联系 Xt.chen@ 010230 交流内容 可靠性管理常见问题分析 建立可靠性工作系统 产品可靠性要求管理 可靠性工作流程管理 故障信息闭环管理 第1节 可靠性管理常见问题分析 问题表象（一） 对于您所研制的产品来说： 研制任务书和合同中，有明确的可靠性工作目标吗？ 是否在研制计划中列入了可靠性工作项目？ 可靠性工作的责任清楚吗？ 对于外协、外购件，进行可靠性控制吗？ 如果不清楚设备的可靠性水平，能通过评审和验收吗？ 问题表象（二） 对于汽车，如果当前的首保期为10万公里，如果提高到12万公里，那么： 需要额外追加多少投资？ 预期的故障数量是多少？ 需要多少备件和维修人力的支持？ 最科学的首保期是多少？ 问题表象（三） 一个设计师在设计一个设备时： 这个设备历史上发生了哪些故障? 这些故障发生频次是多少? 故障原因是什么?影响怎么样？怎么解决的? 解决效果怎样？ 对于这个设计师来说： 他是否清楚这些问题？ 他是否能够容易得到这些问题的信息？ 是否有控制措施避免他重现这些问题？ 如何对他