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和战略实施,达不到预期 目的。技术战略 与经营战略理性决策过程的假设有时候导 致人们无法认识到政策的、组织的和其他 一 些特殊力量对公司技术创新的影响。 企业技术战略与 (二 )资源观 资源观认为技术是公司资源和能力的 子集或组成部分,是公司赖以获取竞争 目 经营战略关系研究综述 标的重要战略武器之一。技术资源只有同 公司经营战略联系起来才有价值。企业也 需要战略协同技术和其他资源。资源观中 ● 周 或 (河海大学商学院 南京 2_10098) 技术战略可以决定、制约竞争战略,但是 ▲ 211工程三期重点学科建设项 目 (技术经济与管理 ) 资源观忽视了公司技术与竞争战略变量之 ◆ 中图分类号 :F279.24 文献标识码 :A 间的动态互动。因此,它不能向管理者说 明技术因素 “如何”以及 “什么时候”可能 公司各项活动的基本政策相对应。以往研 改变公司的经营战略,反之亦然。技术战 内容摘要 :本文分析 了企业技术战略 究与开发战略从属于企业职能层战略,当 略的构成在这个观点下同样不明确。关于 与经营战略关系研 究的层级观 、资源 前技术战略在企业战略中的地位与作用已 这个战略的讨论通常局限于一般的忠告: 观 和互动观三种观 点 ,指 出技 术战略 与经营战略的关联从静 态的、层级 的 经提升,技术战略与经营战略都属于企业 积累技术资源,在设计公司战略时利用这 向动态的、相互支持和约束的发展 ,技 总体战略的一部分。 些资源。设计公司的经营战略时,过度重 术战略在企业经营战略中的地位不断 视技术资源与忽视这些因素一样危害重大。 技术战略与经营战略关系研 上升 。然后就企业技术战略与经营战 (三 )互动观 略 匹配 问题 的研 究现状进 行综述。 究 的三种观点 动态观认为技术战略与竞争战略是相 关键词:经营战略 技术战略 匹配研 究 当前文献对企业技术战略与经营战略 互影响的互动关系,两者相互制约、互为 关系的研究可以归纳为三种观点:层级观、 支持。技术战略与竞争战略的双重关系有 资源观和互动观。层级观认为技术战略从 四个决定企业竞争优势的显著特征。第一。 属于经营战略,二者的关联是从经营战略

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