刍议房地产开发项目前期成本控制.pdfVIP

刍议房地产开发项 目前期成本控制 ◆马向炜 (天津住宅建设发展集团有限公司 天津 300070) 摘【要】我们主要针对房地产开发项 目的前期成本控制13题进行分 需要的审批手续。 析，通过对现阶段我国房地产开发项 目的前期主要 问题进行探讨 ， 房地产开发项 目前期成本的构成。房地产开发项 目的费用构 发现可能会影响房地产开发的关键性因素，结合房地产前期开发 成比较复杂，具有很大的不确定性，影响成本的因素也很多，不同 工作的基本流程 ，提 出解决前期成本控制问题 的方式和方法。 类型的项 目所需要的投资也不同。一般来说，房地产的开发工作 【关键词 】房地产 前期成本控制 投资 决策方案 中，前期成本主要是由土地使用权出让金、搬迁安置费用、拆迁费 用、前期的工程费用以及 “三通一平”等开发使用费用。 房地产开发前期成本控制的 目标。前期的开发阶段需要按照 随着我国经济的不断进步，房地产行业的发展也突飞猛进，竞 业务的发展规划 以及开发能力对项 目的开发进行策划和组织调 争 日益激烈。尤其是在房地产市场显示出了过热的情况下。国家针 研，保证前期成本控制工作的正常进行。在规划设计阶段需要按照 对这一情况，先后颁布了一些新的政策来对土地进行进一步的管 市场的主要定位方向，成本估算计划对方案的经济合理性进行评 理和规范，因此对房地产用地的供应产生了很大的影响。如今，房 估，让规划设计符合规范要求，同时也达到了成本控制的 目的。 地产开发商能够获得的可开发土地越来越少，新增开发项 目的成 三、房地产开发项 目成本控制的方法 本也会不断提高。为了能够更好的适应国家政策以及开发环境的 房地产开发项目的成本控制工作中，前期阶段最重要，是成本 影响。目前，房地产开发企业要想保持 自己更高的利润，成本管理 控制工作的关键，如果前期的控制工作不严格就可能会造成其他 问题就成为了关键。房地产开发主要有 以下几个阶段构成：策划阶 阶段成本控制工作很被动，最终导致工程成本控制工作的彻底失 段、设计阶段、施工阶段、销售阶段。 败。所 以，我们可以从以下几个方面进行研究控制。 表 1房地产开发各个阶段对成本控制的影响 策划是房地产成本控制的关键阶段。房地产开发策划是工程 使用比较集中的阶段。这个阶段的主要费用包括市场的调查分析 以及可行性研究费用。这些费用在房地产总体开发过程中所 占的 比例很小，而且这个阶段不会涉及到建筑材料和设备的使用费用， 通过上表的数据我们可以看出来，策划阶段对成本控制的影 但是却是整个成本控制工作的核心。策划工作是对房地产的使用 响最大，因此我们需要对房地产开发项 目前期成本控制工作进行 功能、施工方案进行规划，直接会影响到成本的投入。 探讨。 优化设计方案。项 目成本控制的关键是在施工的策划和设计 一 阶段，在完成策划以后主要的成本控制就集中在了设计阶段。所以 、 房地产开发项 目前期成本控制的主要问题 不重视策划阶段对成本的控制。虽然在策划阶段使用的费用 对设计方案进行优化也非常重要。它会直接影响项 目的投资以及 占总工程成本的比例较少，但是对整个项 目成本的控制却起着非 建设过程的费用使用。我们可以从以下几个方面着手进行优化。通 常重要的作用，是房地产成本控制的一个重要阶段，会直接影响整 过实行招投标政策以及工程监理制度对开发项 目进行管理，对设 个工程项 目成本控制工作的成功与否。 计的图纸进行严格的评审，实行限额设计，同时加强工程变更管理 没有对设计成本给予足够的重视。一