传统企业转型电子商务研究.pdfVIP

商业视角 传统企业转型电子商务研究 刘 电威 (广东科学技术职业学院，广东 珠海 519090) r^ … … … … … … 一 … 一 … 一 … … … … … … … … … … … … … 一’^ ； 金融危机和产能过剩造就了传统企业的生存困境，而电子商务的蓬勃发展跟传统企业的困境形成了鲜 ； {明的对比。本文从传统企业发展 电子商务转型升级的可行性分析入手，从政策层面的支持和 国际上的对 比 { ；分析，指出了传统企业电子商务转型升级是一种不可逆转的趋势；另外从传统企业转型电子商务的优点和 i j问题着手，分析了传统企业转型电子商务的优势和产生的问题，并提出了如何解决这些r-i题的建议。 { ； lH。，，。，… ，。，。… 。，… 。，。，，。一 ，。，。，，，，。，。，，。，。。。，。，，，，，。，。，，，，，。，。，。，。，。； 2008年世界金融危机和我国4万亿的投资刺激 ，使得我 务提供了良好的平台和政策。 国传统企业面临着产能急剧扩大，产品库存过剩严重 ，人力 从 国际社会看 ，电子商务的主流是传统企业的在线发 成本和管理费用大幅攀升 ，上游原材料价格飞涨 ，而下游渠 展。在美国前十大 电商 中，只有亚马逊为纯电商背景 ，而其 道商、零售商、品牌商消费不景气带来多重挤压。传统企业 他九家均为传 统企业 出身 ，如沃尔玛 、Apple、Staple、Best— 特别是传统制造业面临着 巨大的生存危机。从 2o13年开 Buy、JcPenny等公司。日本发展电子商务方面紧跟美国，目 始，国务院提出要全面深化改革和经济结构调整促进经济转 前 日本 电子商务发展呈现平稳上升趋势 ，其发展也 已接近百 型升级 ，为我国传统企业转型升级指出明确 的方向。同时也 货业态。许多 日本知名企业如夏普 、7一l1、东芝等，在利用 意味着传统企业如果还按照过去的经销管理模式 ，不能有效 传统方式吸引众多消费者 的同时，也纷纷开始利用网络资 地进行资源整合和转型升级 ，或者还是一种单一的经营管理 源，通过 电子商务，切实提高了企业经营 、库存管理、客户管 模式 ，其生存能力将受到越来越大的挑战。 理和网上采购等效率。在这些企业带动下，越来越多的传统 而事情的另一面，互联网经济却在近几年突飞猛进 的发 企业开展了电子商务业务。而我国有名的电商企业 ，除了苏 展，特别是电子商务作为一种新 的商务活动形式 ，焕发出了 宁、国美两家为传统零售企业出身，京东、当当、易迅 、凡客等 强大的生命力，改变了传统企业原有的市场环境。据艾瑞统 全都是新兴的纯电商企业。 计 ，2o14年 1季度，中国电子商务市场交易规模达 2．57万亿 由此可见，我国传统企业发展电子商务政策上有 目标、 元，增长 15．o％，中小企业 B2B电子商务市场营收规模达到 有扶持。国际社会特别是美 国有先进的经验。我国传 统企 5O．4亿元，增长 14．0％，中国网络购物市场交易规模超过 业进入 电子商务的还很少，空间巨大，并且 由于经济的原因。 4564．4亿元 ，同比增长27．6 。从 以上数据可以看出，电子 我国传统企业在传统市场正遭遇空前危机 ，倒逼转型，电子 商务企业发展很快，跟传统企业 目前面临的困境形成了鲜明 商务行业却蒸蒸 日上 。所 以我国传统企业发展 电子商务转 的对 比。 型升级不再是可不可行的问题，而是经济发展过程中不可逆 一 、 传统 企业开展 电子商务转 型升级 的可 行性 转的趋势 。传统企业 只有利用现有 的客观现实和现有的技 分析 术基础，发展电子商务并将其准确地运用 ，从而创造出新的 《商务部 “十二