工商管理学院2012-2013年学生组织和社团工作不足和改进措施.docVIP

工商管理学院2012-2013年学生组织和社团工作不足和改进措施 一、团委 上年度工作不足和本年度改进措施 上年度工作不足 1、学生学术工作没有明显改进，科技委员培训不到位，桥梁作用没有充分发挥。 2、暑期社会实践工作前期组织宣传不够到位，课题征集方式有待改进。 3、内部干事培训不够充分。 4、内部活动或与其它社团联系较少。 本年度改进措施 1、（1）学生学术工作的开展尽早部署，充分宣传，包括原来的网上通知、短信通知、海报，新增科技群的答疑解惑以及上传相关资料（科技委员信息基地307817157，该群由调研部部长主要管理）；必要增加到班级宣传尤其是大一，培养科技意识；组建团委内部的课题组，氛围培养从内部开始逐步辐射。（2）关于科技委员，大一的科技委员选拔之前事先知会班助科技委员的职能以及重要性，希望班助对同学加以说明，特别留意。除去学校的科技委员培训，调研部计划带领科技委员深入学生学术科技基地，接受熏陶，并在后期与调研部干事一起接受相关培训，比如申报书的填写，课题的选择等。同时，我们考虑将科技委员单独进行干部考核进行实践，作为工作激励。 2、（1）暑期社会实践的宣传时间跨度延长，不必要等新任学生组织社团负责人选出，只要把立项团队面试时间延迟即可。并且宣传应该大范围、多角度，营造良好的氛围。今年班级组队较多，大家参与度较高，而且一只班级队伍在评比中取得第二的好成绩，可见班级的宣传也要加大力度，不能只寄希望于社团。（2）向学生征集课题自行组队容易没有深度，考虑不全面，没有竞争力等缺点，而且课题分布不均匀，实践路途离家遥远，开销很多。针对这些问题，可以多种方式结合。第一老师给出课题，考虑地点就近原则报名方式，老师适当挑选，同时可以作为课题申报创新项目等；第二结合已有的共建基地，拥有基地的团队优先，没有前往实践的基地可以由社团或者同学报名争取，努力将基地共建持续往下做，让基地共建达到应有的效果；第三资源导向型，同学自主申报，主要体现资源，包括新闻媒体、从商亲友等外在资源以及善言辞、能执笔等自身资源，将这些同学挑选最适原则分配到团队，协助团队做好组织工作。 3、干事培训主要有内部培训以及参与外部培训。内部多次、尽早培训，外部多打听，经常参与。如最近社联组织的宣传部培训，团委部长带领部分干事积极前去，增进与其它组织社团的交流。 4、将内部氛围的建立作为重点工作。团委将不定期展开内部活动如体育活动、春游等，并且积极与其它学生组织开展联谊，拓展关系网。 二、学生会 上年度工作不足和本年度改进措施 上年度工作不足 1、策划的内容不详实、不周全。很多策划都是被活动意义、目的、对象等一些虽然重要但是修饰性的文字覆盖，而活动的内容和形式、预算、台本等却没有详细列出，导致再而三地修改策划，并且活动具体内容模糊。写策划是每个团队成员应该具备的能力，也是今后就业就职会用到的一种职业技能，因此需要对干事进行精心的培训。 2、活动准备与开展之间的时间冲突或是紧凑度问题。校会下达一些大型活动的时间比较晚、紧急，在下达完后再撰写、修改策划等各种准备工作那么时间会拖得很长，所以宣传和活动进入正轨之间会显得十分紧张，会导致手忙脚乱的问题出现；而宣传和活动开展之间的时间拉得过长也会导致时间上比较松散。因此适当的时间安排是很重要的一个步骤。 3、活动不可控因素的考虑。比如去年我们开展的与国际生秋游的活动上，天气是一个不可控的因素，因此在活动开展之前应做好充分的调查，并且准备另一个以防万一的计划；在预算的时候，将自己想象进入情境，把活动流程在脑海中过一遍，然后把需要的预算大致列出来。预算作为一个部门经费的估算，也作为一个活动的物品清单，可以避免在活动中超支问题和漏掉相关物品的购买等。 4、信息的沟通、交流、传达问题。这个结构里包括了部门与部门之间、本部门干事与干事、干事与部长、部长与主席以及老师之间的沟通和交流。 5、有些活动现场秩序混乱。比如跳蚤市场的时候，一旦购买的人数多了，现场就会很混乱，工作人员人手也成了问题，促销人员就会无暇顾及一批人，尤其是负责财务统计和发票的人员就会容易写错。 6、参赛人员的退赛等现场问题。 7、迟到、工作不及时等缺漏。活动时容易出现干部或干事的迟到或是自己未考虑到的问题而出现各种错误。 8、前期宣传比较到位，但是后期宣传比较弱。 9、学生会在一年中会举办很多活动，这些活动都是需要大一的学生参加的，但是因为学校本身的活动也多，那么带给大一学生的就是参加不玩的活动，不管是有趣的还是无聊的，他们都必须参加，这给他们带去的负担太重。 本年度改进措施 1、秩序问题的应对，如现场秩序混乱。比如跳蚤市场的时候，一旦购买的人数多了，现场就会很混乱，工作人员人手也成了问题，促销人员就会无暇顾及一批人，尤其是负责财务统计和发票的人员就