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宋建武 : “传媒领军人物 ’’是
传媒发展 的思考者与领跑者
本刊记者 张姝
中国人民大学传播媒介管理研究 这是宋建武对 “传媒领 军人物 ”的基 利 。所以,能认清发展大势 ,适应媒
所所长 ,中国报业协会报业经济研究 本界定。 体发展的需要 ,有前瞻眼光才能成为
工作委 员会秘书长宋建武 ,作为知名 自然 ,并非每家媒体的领导者都 真正的 “领军人物 ”。
的传媒学者 ,他不仅一直以来在传媒 堪称 “传媒领 军人物 ”,具体而言 , 第三 ,不仅要有眼光 ,更要有实
经济与管理研究上颇有建树 ,而且多 衡量的标准有以下几条。 践 。光说不练假把式 ,把对传媒发展
年来保持与业界的密切接触 ,深入 了 首先 ,所领 导 的媒体是 否具备 的思考落实到具体的操作中来 ,才能
解中国传媒发展的脉络。 足够 的实力和强劲 的发展势头 ,这 有效地推动媒体 的成长壮大 ,高效有
领导者是媒体的舵手,一个媒体发 是最基本 的一条 。当然 ,媒体规模 序的行动能力也是考验一位 “领军人
展的好与坏,很大程度上取决于领导者 的大小 并 不是衡 量 实力 的关键 因 物”的重要标准。
的能力高低,宋建武这样认为。因为 , 素 ,重要 的是媒体 的管理水平和发 最后 ,当今时代 ,媒体技术飞速
领导者决策媒体的发展方向与战略,配 展潜力 ,这是最考验媒体领导者管 发展 ,媒体 的组 织结构和功能结构面
置各项资源,在媒体中起着核心作用。 理 能力 的硬指标 。宋建武说 ,在 中 临 巨大的转变 ,迫使媒体必须寻找更
一 旦领导者缺乏传媒发展的方向感,或 国传媒 界也不 乏这样 的领 导者 ,游 强劲、更持久 的发展动力。文化体制
者畏首畏尾,没有行动的魄力,就会使 走于各种公开场合 ,夸夸其谈 ,不 改革要解决的也是这方面的问题 。从
得媒体错失发展 良机,徘徊不前之后必 时抛 出各种新概念 ,吸 引眼球 ,然 这个意义而言 , “传媒领军人物”,
然导致竞争力下降,被其他媒体超越。 而 自己当家 的媒 体 却发 展 乏力 ,徘 应该是在寻找媒体发展新动力上有思
因此,有出类拔萃的领导者,才会有卓 徊不前 。这样 的领导者无论曝光度 考 ,有作为的领导者。
尔不群的媒体。 有 多高 ,都无法担起 “领军人物 ” 当然 ,宋建武也谈 到 ,要 在 以上
那么 ,在他 眼中,什么样 的人才 的称号 。 几个方面都做得 出色难度相当大 ,但
称得上 “传媒领军人物”? 再者 ,对于媒体发展 的潮流与趋 要让 “领军人物 ”的称号名副其实,
势有准确的把握,并且对 自身领导的 至少要在其中一个或几个方面做得相
谁人堪称 “传媒领军人物” 媒体发展进行前瞻性 的思考 ,具备可 当突出才能担此重任。
在传媒业引领潮流 ,具有相 当的 持续发展的战略眼光。一些媒体 的领
行业影响力 ,他们的思考与实践对行 导人可能为 了追求短期 的 目标 ,急 回首传媒英雄年代
业具有较大的促进作用 ,走在媒体改 于 出成绩 ,采取竭泽而渔的方式 ,也 回顾以往 的传媒发展历程 ,宋建
革发展的前沿 ,这样 的媒体领导者才 许短期内也能取得一些较为突 出的业 武认为 ,上世纪九十年代中期就是一
具备成为 “传媒领军人物 ”的素质。 绩 ,但是对媒体 的长远发展却十分不 个传媒英雄辈出的传奇年代 ,涌现 出
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