4-生产与服务系统的设计.pdfVIP

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生产与服务的系统设计 System Design for Production and Service 邱灿华 同济大学经济与管理学院 Outline  系统的长期生产能力配置  生产设施的地点选择  生产设备的布置形式  工作系统的设计  物流网络 Qiu canhua, Tongji University 过程选择与系统设计 能力计划 预测 设施与设备 产品和服务设计 过程选择 布置 技术 工作系统 Qiu canhua, Tongji University 一、战略能力规划 (一)生产能力Capacity 1、生产能力 (Capacity ):一个系统在一定时间内可以 实现的产出量。 2、生产能力的时间性 种类及时间 长期生产能力 中期生产能力 短期生产能力 计划 (3-5 年) 计划 (1-2 年) 计划 (1-3 个月) 目标及内容 计划目标 与企业生产发展规划协调 提高生产能力利用率 充分挖掘生产潜力 厂房建设计划,设备购置 修改基本建设和技术改造 提高厂房设备利用强度 设 备 和改造计划 计划 技术组织措施计划 智力开发方针、人才招 人 员 职工招聘和培训计划 合理配备临时调动加班计划 聘、职工培训的战略安排 物 资 取得资源的方针 落实订货计划 原材料和零部件的发送 Qiu canhua, Tongji University 3、战略性生产能力计划的目的 劳动力 规模 总体 企业的长期 生产能力 战略能力 竞争战略 计划 设备 工具 市场反应速度 成本结构 库存策略

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