中房商学院第三堂课：如何做好商业地产项目的市场调研-讲课提纲.docxVIP

《如何做好商业地产项目的市场调研》讲课提纲导言：商业项目成功开发的几大要素：一、缺乏专业市调定位的失败案例1、上海老城隍庙豫城时尚案例（凭过往经验定位，收获失败的苦果!）2、上海中山公园龙之梦案例（外行经营定位，走了弯路）二、市场调查是商业项目定位前的必要“功课”（一）如何管控商业地产项目的服务质量过程1、检查服务公司的项目服务质量内容（有否项目计划与时间内容的责任到人）（1）有否项目服务的时间接点表（各个阶段）（2）有否赴项目现场的市调计划表（调查内容、调查时间、调查人）（3）实地调查阶段是否按照计划按时按量实施完成2、检查项目市场调查工作内容是否专业（专业度最强内容）（1）市调计划是否全面（2）调查问卷设计是否合理（3）访谈提纲是否有针对性（二）如何检查项目市场调研内容1、检查服务公司是如何编制市场调查计划（1）市场调查目的与调查范围要求是否清晰与符合项目实际（2）是否按照服务项目产品类别进行调查，内容是否有针对性（3）调查工作有否责任到人，天天记录更新2、检查服务公司的市场调查工作的规范作业流程（1）查看项目市场调查的文件夹内容（2）查看研究用资料的搜集文件夹内容（3）查看项目接洽文件夹内容（三）如何检查市场调查的实施第一：市场调查内容商业市场调查内容（各业态：购物、餐饮、娱乐）商圈调查：商业格局调查典型商业（扫街式）调查：商业消费特征调查（建筑物业、商品档次）潜在商业项目调