第23章《酒店宾馆绩效考核全案》.pdfVIP

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ÓÉ Foxit PDF Editor ±à¼- °æÈ¨ËùÓÐ (c) by Foxit Software Company, 2004 ½öÓÃÓÚÆÀ¹À¡£ 第 23 章 酒店宾馆绩效考核全案 23.1 前厅部关键绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来 1 客房营业额 月/季/年度 考核期内酒店宾馆中客房营业额总计 财务部 对客结账出现差错次数 2 对客结账差错率 月/季/年度  100% 财务部 当期所有结帐次数 预订信息出现差错次数 3 预订信息差错率 月/季/年度 100% 前厅部 当期所有预订次数 准确分房数 4 分房准确率 季/年度 100% 前厅部 分房总数 行李运送与 客人行李运送与保管出现差错次数 5 月/季/年度  100% 前厅部 保管差错率 当期行李运送与保管总次数 6 客人有效投诉数 月/季/年度 考核期内客人对前厅工作有效投诉数量 前厅部 紧急事件 考核期内紧急事件处理总时间 7 月/季/年度 100% 前厅部 处理速度 考核期内解决的紧急事件总数 对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放“部 8 部门协作满意度 季/年度 门满意度评分表”进行考核,计算满意度评分的 总经办 算术平均值 23.2 客房部关键绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来 1 客房营业额 月/季/年度 考核期内客房营业额总计 财务部 2 部门 GOP 值 月/年度 考核期内部门营业额总计-部门营业支出额 财务部 营业利润 3 部门 GOP 率 月/年度 100% 财务部 营业收入 经营成

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