大屯煤电公司职业管理中存在问题及分析.docVIP

 内容摘要 大屯煤田集团作为中煤集团的子公司，是我国当前规模较大的集煤炭、电力、铝业、铁路运输、实业、服务业等为一体的国有企业，其职业管理水平的高低对于其经营和发展来说具有重要的影响。本文就将主要以大屯煤电公司职业管理中存在问题及分析为切入点，对其进行简要的介绍和分析，并对其中存在的问题作出相应的建议。 关键词：职业管理 影响 问题 解决对策  目 录 一.职业管理的概述 1 （一）职业管理的定义 1 （二）职业管理的重要作用 1 二. 当前大屯煤电公司职业管理中存在的问题 2 （一）用人制度评聘分离，个人兴趣志向与组织需要不匹配 2 （二）管理上相关手段和方法的落后 2 （三）缺乏科学的现代化的管理理念 2 （四）缺少对员工的长期指导和规划管理 2 （五）职业晋升单线管理导致内部存在矛盾 2 三. 关于大屯煤电公司职业管理中问题的解决建议 3 （一）建立科学的员工评估系统 3 （二）积极学习先进科学的管理方法和手段 3 （三）树立正确科学的管理理念，转变陈旧落后的思想观念 3 （四）建立员工的个人职业表现发展档案以及良好的辅导系统 3 （五）注重员工职业发展得多重选择，完善人才评测体系 4 四.参考文献 4  大屯煤电公司职业管理中存在问题及分析 一.职业管理的概述 （一）职业管理的定义 所谓职业管理，是指组织提供的用于帮助组织内正从事某类职业员工的行为过程。职业管理