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有色金属工业建设工程质量监督总站 监督站 施工管理考评三级指标表 施工单位： 现场名称： 表 1.1 序号 考 评 内 容 及 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 一 施工组织设计/施工方案 30 1 方案变动时未经过复审的扣20分 30 2 发现一项未按方案实施的扣20分 3 方案中缺少施工质量保证措施 4 方案中缺少安全及文明施工措施 5 方案中缺少工程任务情况（工程概况 6 方案中施工部署主要项目施工方法（总体布置?项目总目标?施工程序和施工顺序?施工流水段划分?） 7 方案中施工准备工作计划（项目部组成施工技术准备计划主要机械准备计划?主要劳力准备计划主要材料准备计划施工现场准备计划） 8 方案中缺少施工平面布置（布置） 9 方案中缺少施工进度计划（施工进度网络图?施工进度横道图） 10 施工质量保证措施（质量保证体系简介质量目标关键，特殊工程的确定及控制） 11 安全文明施工（安全目标组织机构及人员职责安全措施消防安全措施现场保卫生活卫生机械料具现场场容成品保护） 12 方案中缺少季施工 小 计 30 二 质量保证体系运行 应得分数 扣减分数 实得分数 1 未建立质量责任制的扣30分 30 2 质保体系人员不到位的扣30分 3 原材料、构配件、设备未按规定验收、保管和使用的扣30分 4 未按设计和规范/标准规定的内容、方法、步骤组织施工的扣30分 5 未按规范/标准规定的程序检验进行下道工序施工的扣30分 6 无材料进场检验的扣10分 7 无隐蔽工程验收制度，或执行不力的各扣10分 8 无三检制度，或执行不力的各扣10分 9 无质量否决制度，或执行不力的各扣10分 10 无成品保护制度，或执行不力的各扣10分 小 计 备注： 施工现场负责人签字： 考 评 人签字： 日 期 ： 有色金属工业建设工程质量监督总站 监督站 施工管理考评三级指标表（合同、资质及分包管理） 施工单位： 现场名称： 表1.2 序号 考 评 内 容 及 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 在招投标前或开工后签定合同的扣5分 40 2 发现一项不履行或不完全履行合同约定的扣4分 3 合同未使用范本的扣2分 4 合同签章手续不完备不合规的扣3分 5 合同签定属无效的扣5分 6 企业资质未在有效期内的扣5分 7 项目经理未持证上岗的扣5分 8 项目经理更换未履行手续的扣5分 9 项目经理到位情况不好的扣5分 10 项目经理还承担其它工程项目的扣5分 11 工长、质检、安全、材料、预算员未按规定配足的，每一岗位扣20分 12 工长、质检、安全、材料、预算员到位不好的，每一岗位扣10分 13 工长、质检、安全员未持证上岗的扣10分;材料、预算员未持证上岗的扣5分 14 有分包但无分包合同（含劳务分包）扣5分 15 分包企业资质（含劳务分包）与承包范围不符或不符合有关规定的扣5分 备注： 施工现场负责人签字： 考 评 人签字： 日 期 ：