企业文化设计与建设.docVIP

中国企业文化研究会咨询部 竭诚提供下列服务项目 （ 查阅详情） Ⅰ、企业文化咨询与设计： 中国企业文化研究会咨询部依托为众多企业成功进行企业文化咨询与设计的成功经验，以培训带动企业文化的传播，以专业、精准的服务协助企业建立科学的企业文化体系，规划、制定并实施科学的发展战略，我们致力于成为最专业和最实用的企业文化咨询机构，我们的咨询原则是：客户导向? 诚信为本 学习共享 合作双赢 我们的优势—— 全面的企业文化诊断系统我们会从企业文化的理念、制度、行为和物质四个层面入手，全面诊断企业的文化现状，其中包括基础管理、运行机制和传播与推进三大方面的40多个要素，真正做到系统诊断、发现问题、重点解决。专业的培训和辅导能力我们注重培训和辅导能力，因为我们认为，咨询的过程本身就是一个沟通、培训和辅导的过程，达到转变企业管理层观念和行为的目的。我们不赞成那种只给报告，没有辅导的咨询方式。实力超强的专家团队以首席顾问孟凡驰教授为核心的专家团队，将以负责的态度主持或者参与企业文化咨询，这是我们在经历了很多企业文化项目后的心得，没有专家的及时跟踪辅导，企业文化咨询很难取得预期效果。注重与管理实践结合的咨询方案我们反对脱离企业管理的文化建设，要与企业发展现状、管理现状、人员素质、企业战略等有机结合起来，让文化真正实现提升企业管理的目的。 企业文化咨询的目标 明晰、履行企业的使命、愿景和价值观塑造企业形象，整合企业无形资产 明确企业的共同行为准则，全面规范企业员工行为实现全员对企业精神、理念、价值观的高度认同推动员工价值和企业价值的共同实现 通过企业文化塑造打造企业核心竞争力通过企业文化打造企业的强大执行能力 企业文化咨询内容 企业文化诊断与评估基础管理平台诊断战略/文化互动分析企业文化定位 企业核心理念及理念体系梳理提炼与提升 企业行为规范体系设计基于文化的制度与流程建设企业文化传播渠道设计企业文化推进与实施设计企业形象与品牌形象定位 企业CIS体系（MI、BI、VI）设计 企业文化咨询成果 企业基础管理平台诊断报告企业文化诊断评估报告企业文化理念体系企业文化行为规范体系基于文化的流程、制度重塑报告《企业文化手册》《员工手册》《行为规范手册》《企业VI手册》企业文化实施推广方案 Ⅱ、企业文化体系论证： 在企业已经形成企业文化体系的基础上，对该体系进行全面的论证和评估，提出相关评估结论，调整意见等供企业参考。 Ⅲ、企业文化内训： 企业文化建设的难点首先在于对企业文化认识上的偏差，其次在于全体员工对本企业理念的认同程度，我们针对企业的切实情况，为企业量身定制培训课程，并依托强大的师资资源进行卓有成效的培训。内训课程主要有： 用优秀企业文化缔造企业核心竞争力 创新企业管理与创建学习型企业 现代企业文化建设的策划与运作 查询 1 010