台湾會展产业发展的机會与挑战.docVIP

台灣會展產業發展的機會與挑戰 經濟日報副社長 顏光佑 過去幾年，會展產業面臨政策、資源、展場未能突破的困境，加以新加坡、香港、上海致力推動會展服務業，使台灣相關產業停滯不前。政府體認到此一事實，通過推動「會議展覽服務業四年發展計畫」，以強化競爭優勢，為沉寂已久的會展產業帶來一線曙光。 台灣展覽環境每年在世貿中心舉辦的100多檔展覽，包括專業展及消費展，只有外貿協會主辦十多檔國際專業展，民間展覽公司仍普遍缺乏在台北舉辦國際展的興趣與能力；絕大多數展覽業者以國內市場需求為主，在台中、台南、高雄舉辦的展覽，更是如此。 世貿中心這100多檔展覽中，內需型產業占四分之三，外銷型、製造型展覽逐年減少。貿協負有政策任務，有能力主辦外銷型、製造型展覽，民間展覽業者則因舉缺少國外徵展與國際文宣的資源與經驗，舉辦外銷型展覽意願就很低。 展覽反觀，產業結構完整且具競爭優勢的電腦展、光電展，規模逐年擴大，也成為國際知名的展覽之一。這顯示，政府或民間都要隨著產業的發展，規劃新型態的展覽才能持續創造商機「會議展覽服務業發展四年計畫」，台灣的展覽已轉為服務業需求導向。以經濟日報來說，2005年的金融業財富人生博覽會、醫藥、生技的美容醫學大展及銀髮族關懷博覽會，都是服務業展覽；其他機構舉辦的國際旅展、國際書展、亞洲郵展、教育展、美容展、婦幼用品展、寵物水族展、設計展、藝術博覽會、就業博覽會，也都是服務業導向。 從外銷導向轉為內需導向：製造業型展覽仍應重視，但民間展覽公司資源少、規模小，勢需貿協、政府多加關愛與協助，否則隨著製造業外移，台灣將沒有增加舉辦製造業型展覽的優勢。台灣內銷市場小，內需導向的展覽發展到一定程度，也將面臨瓶頸，必須轉型為區域性或國際性展覽。 從生產面轉為研發與創新：台灣產業重心已轉向研發與創新產業，2005年奈米科技展、生技展、發明展及本報舉辦的科技系列展中，許多參展業者不只展出產品，在也現場做技術交流，搭配小型會議及座談會。這部分也是未來展示會的主流，會展內容，質量並重。 會議展覽產業成長潛力、附加價值動會展產業，還要有更多的創意行銷提供相關業者交流及交易的平台將文化、觀光與會展結合，吸引更多國際人士來台舉辦會議展覽為旅館、餐飲、交通等周邊行業提供許多就業機會以國內目前展覽館場地設施來說，台北世貿展覽中心是軟硬體設備最完善的展館，但在台北以外的展覽館軟硬體設備就有待加強，以本報在彰濱工業區自設展覽館所辦的彰化地方特色產業展、玻璃展、數位博覽會及車輛工業大展，都因軟硬體設備的不足，使得在徵展的過程及展覽活動進行的同時都遇到些許阻礙。但目前廣建展覽館的方式也不一定是好事，應該以重點區域的概念來規劃才能發揮效益，例如，桃園青埔「二代會展中心」就可定位為國家級展場，而南港展覽中心、彰濱展覽中心等可以定位為區域性展覽中心，其他小型展館則定位成地方性展覽中心，提供不同需求。 政府如何協助業者1.嚴控會展內容：台灣地區每季同類似的展太多，供過於求，會讓消費者及廠商缺乏興趣。以台北世貿展覽中心來說，2005年舉辦的家具展共12檔，檔次太多使展覽品質降低。貿協世貿中心主管機構，應該嚴格限制業者辦展內容，同性質的展覽應該拉大時間，例如最短為每3個月一次間隔，才能避免「同類相殘」。 另外，貿協可嘗試逐年釋出一、二檔較成熟的展覽，轉由民間展覽公司經營，甚至可以透過公開招標由業者來主辦展覽，貿協提供協助，以培養民間業者舉辦國際展、區域展的實力，貿協也可把資源轉向舉辦其他高品質國際展。台灣產業從製造業轉型到服務業，展覽如不嘗試轉型將很難經營下去 2.削價競爭、攤位費低 在台灣參展的費用可以說是全世界最低的，每個展覽每攤位費用不超過10萬，為了吸引業者參展，展覽公司只好削價競爭；為了提高獲利，展覽公司只好以量取勝。如此惡性循環之下，使台灣展示品質無法提升。 3.政府應多出力 不論貿協或民間展覽公司舉辦的展覽，在台灣舉辦或在國外舉辦，不管是協助招商或金錢補助，政府應該降低補助門檻，這是所有會展業者的共同期望。政府也會將資源平均分配，讓會展產業成為更自由的產業。相信未來四年「會議展覽服務業發展計畫」的持續推動，必能逐漸奠定我國會展服務業的厚實基礎、提升台灣會展活動國際水平進而與國際接軌強化整體品質建構具國際競爭力的會議展覽環境