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绩效考核纵横谈——对话北京同合益众医院管理咨询公司董事长梁庭斌.pdf
■ 话一总裁论道一
公立医院改革错综复杂．内容2一的 “绩效考核”。如饲做到合情合理．更是莫衷一是 扶事多年医院管理咨询I
作并在绩效考核t锻造不少成功案搠的梁庭斌．近B接受本 专访畅论医院绩效考核，
绩效考核纵横谈
对话北京同合益众医院管理咨询公司董事长梁庭斌
一 本刊记者 马军辉
进行调校 和修正。2月9日，梁庭斌与
记者 畅论 医院绩效考核 时，首先抛出
上述耐人寻味的主张 。
没有一个十全十美
《中国卫生产业 》：请您总体谈谈
目前公立医院采用的绩效考核模式。
梁庭斌 ：当前，医院普遍 实施 绩
效考核。虽然各 医院 的考评模 式各具
特色，但归纳起来 ，无外乎 以下四种 ：
一
、 收入减去支出，相 当于成本核算的
一 种方案 ，也是现在普遍实施的缩减支
出方案。二、在成本核算这个前提下，
还 引出 了一个 多项 目提成方案，实际
上这个多项 目提成本质上是通过缩减
支出进行考核 的。即大概每个项 目有
多少利润，然后再根据利润提成，目前
实施 的比较多。三、最近几年，一些医
院也尝试 了平衡积分卡的方法，其主
除主
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